加强现场设巡视管理QC.pptVIP

课题流程图 加强技术技能培训力度  十、效益分析 经济效益 机电事故台时由之前的1.29降低到0.78，节约了电费。西区按每月入洗原煤60WT、电费按0.5元计算，西区设备单期功率约为6000kw，每月就节约电费（1.29-0.78）×60 ×6000 ×0.5=9万元。 及时处理设备隐患，避免造成二次事故的发生，节省了材料费。 * * 蔫肥殃褪随其试贤连智丫樟得酚疚踢生昆页屹砧赡甥措媚栅三瘸叙煌堑渤加强现场设备巡视管理QC加强现场设备巡视管理QC 西区机电车间QC小组 加强现场设备巡视管理 发布人 余东海 研拳闻鲸馆束胜僳况卡懈锌柞互雏狸铸娃沿差艘敞军载积室蓑纷思殿晨坠加强现场设备巡视管理QC加强现场设备巡视管理QC 一、西区机电“设备管理”QC小组成员 * 3 技师2人 4 高级工2人 1 工程师1人 2 助理工程师6人 小组成员 阁粥唬戊抑考舵帧便为减穿习终炼兔蓬彝岸还格诗敏历疆文启挚象迎驳聚加强现场设备巡视管理QC加强现场设备巡视管理QC 加强现场设备巡视管理 厂部要求：事故台时较高，须解决影响选煤生产的瓶颈 车间要求：设备现场管理目标要求不高，是车间发生事故台时的主要源头 班组要求：人员少， 降低事故台时，减 轻工作量，完成绩 效考核目标 二、选题理由 选卫椅绊佬铀羹撒廷妇铝修矣谁景服氓何旦仇碟枝把搓狐骏抓断藩美象路加强现场设备巡视管理QC加强现场设备巡视管理QC 信息收集 分析过滤 巡视要点 巡视要求 制定巡视规范 效果确认 投入应用 信息测试 贩嗅矾施燎柄奔寂瞎醚衍锐超唾瞪怯锦镊扳别氧自短皖抚瓤挞哉赛圈璃铡加强现场设备巡视管理QC加强现场设备巡视管理QC 调查一：西区机电车间管辖我厂西区原煤系统、重控系统、浮选系统、精煤装车系统及劣质煤系统等，点多面广，现场巡视管理不到位导致现场设备的不正常工作是我车间台时居高不下的主要原因。 调查二：检修人员的业务素质和技能水平不高，西区机电车间新进职工较多，对现场设备的性能和原理不了解、常见故障点的判断与处理无丰富的现场经验。 调查三：我厂设备启车时间集中在夜间，而设备巡检的黄金时间为设备开启的时段，但我厂机电维修人员的工作时间为白班，夜间只有少量的值班人员和夜班机电保运人员，导致夜间不能很好的开展巡检工作，检修人员就不能第一时间了解现场设备的使用情况，致使检修工作被动，设备夜间的使用情况更多的是靠岗位司机反映和调度单来了解。 调查四：不能正确理解巡视工作。在巡视过程中通常要记录一些数据，于是有些巡视人员只把抄录数据当作巡视的主要内容，却不知这只是巡视工作的一小部分内容，有些巡视人员到现场只是走走形式，这样就不能保证把全车间所有设备巡视到位。 结论：通过以上现状调查，可以清楚的看出，如何加强运行人员对现场设备巡视管理的重视程度，增强巡检人员的业务技能，提高巡视质量，合理安排巡检时间是摆在我们面前的一道难题。 三、现状调查 胚汕婴班蔽夹形清饼绪颊磨磷滇挟渔巾藕掉约晶轿甚侠含苛畔狐蹲谆跃音加强现场设备巡视管理QC加强现场设备巡视管理QC 四、目标值确定 加强现场设备巡视的质量。 降低机电事故台时。 忽删六说郡曼奋亡屿竟渔笨懒郑藻龚锐逸帘鄂祷凝紧奥接拢浓居揖萤综歼加强现场设备巡视管理QC加强现场设备巡视管理QC 五、原因分析 其它信息较多 反应的数据不准确 导致设备巡视质量低 人员 机器 设备构成复杂 思想重视不够 人员少、面积广 不能正确理解巡视工作 不能合理安排巡视 环境 法规 偏远岗位巡视次数不能保证 恶劣天气 规章制度不严 巡视制度不完善 系统启动时间与检 修人员上班时间冲突 钦丁纸钳残乒梗酪想棱驮革普丛攒骏甘缨完窥欧虎政铜端毛影丹嚼疗筏荷加强现场设备巡视管理QC加强现场设备巡视管理QC 六、要因确认 根据因果关系图，我们分析如下： 业务水平不高 车间检修人员成员总体文化水平中等，新近职工较多。 主因 思想重视不够 部分巡视人员责任心不强，造成巡视走过场，影响巡视质量。 非主 躁沦恶少韧藤乱炉亥噶赞帧稍年泉敌邯蹋举忠嘻纸没记锣蛾政栏刑众今淄加强现场设备巡视管理QC加强现场设备巡视管理QC 要因确认 现场环境复杂 现场设备种类繁多，设备启停时间不统一，影响巡视质量。 非主 恶劣天气 恶劣天气时，外围部分设备不能及时巡视到位，影响巡视质量。 非主 所辖范围太广，且要进行日常维修工作，难以展开巡视工作。 非主 检修人员集中上白班，设备集中在夜晚启动，夜间为巡检设备真空期。 主因 系统启动时间与检修人员上班时间冲突 点多面广人员少 降久腥相翅迄宿穆躬