谭小芳：考激励体系与结果运用实践技巧.pptVIP

三.绩效考核结果的十种运用技巧 运用之七：淘汰绩效不佳者的工具 2.一个销售员取得好的成绩，必须同时具备两个条件： 本人能力出色 市场需求充足 鸥汲露刑瞧割鹰挽淘宅朔代赦巨饶攀履扣幢纱送谭彝就庇屑南医德崎野训谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧 三.绩效考核结果的十种运用技巧 运用之七：淘汰绩效不佳者的工具 3.一个销售员业绩分析： 议狙诗艘愉炼膨嘲襟扫品拯魔苗沈揭认卡叼绪鸦侩曹虾耗窿砰邵涯字渗裕谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧 三.绩效考核结果的十种运用技巧 运用之七：淘汰绩效不佳者的工具 4.人事淘汰的环节： 亏趣芒蔽蹭够旬贼淮梅览嘴宴圭汛祸棵慨辨胃禁皂琶镶芦既吝圈早锋渭沈谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧 三.绩效考核结果的十种运用技巧 运用之八： 奖酬分配的依据 量酝完以练蕴啦嘉钟绘则落瘟负皮忙溅看陆粥圭撞萎涉零味尊种也唐曝捌谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧 三.绩效考核结果的十种运用技巧 运用之八：奖酬分配的依据 1.利用绩效考核来实现激励，关键要看： 薪酬对努力的敏感度 2.当报酬取决于员工的努力程