2012年2月安全生产稿件.docVIP

中国水利水电第四工程局有限公司 第七分局官地项目部 加强生产安全管理 提升安全生产水平 单位： 官地项目部 部门： 安全生产办 职位： 副主任 姓名： 谷静 投稿时间：2012年12月10日 加强生产安全管理 提升安全生产水平 安全生产管理办公室主抓前方安全、文明施工及生产进度方面的工作，抓好文明施工现场工作必须规范文明施工行为，强化文明施工责任目标，形成齐抓共管的格局，文明施工治理与生产经营紧密相联，我们抓文明创建做到了“三个到位”：一是组织领导到位：党政领导亲自抓，主管部门专门抓，各个部门配合抓；二是制度措施到位：建立组织机构，细化文明施工治理的考核标准和工作目标，明确严格的奖惩制度。三是具体工作到位：把文明施工现场的创建工作当成工程项目来抓，坚持做到经常检查督促，严格考核，注重实效，强调落实。 一、随着项目施工接近尾声，我们在安全管理中采取了如下一些措施。 1、明确责任、完善制度 根据分局的要求，项目部建立了各级人员及有关部门安全生产责任制，层层落实了责任制，实施“一岗双责”，使安全管理工作有了明确的方向；施工现场的环境及安全状况瞬息万变，为了适应安全管理工作的