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人本管理（研究) ——以人为本的管理艺术 人文社会科学学院 冯桂平 作为一门理论，应该有相应的理论基础、构成要素、理论模式和逻辑框架，更应该有其独有的内容体系和研究方法。 全面系统地研究人本管理必须构建完整的人本管理理论框架。 第三章 人本管理的理论框架 一、人本管理的基本要素 二、人本管理的逻辑框架和理论模式 三、人本管理的主要内容 本章重点 了解人本管理活动所涉及到的一些要素的含义、特征、类别及其在人本管理中的作用，掌握人本管理的理论模式，了解人本管理的主要内容。 人本管理理论模式是：组织与成员的认识与定位;组织与成员的目标协调;人本管理的制度建设与环境塑造;选人、用人、育人、留人等人力资源管理体系整合;实现组织与成员的共同发展。 人本管理的主要内容包括：人性假设的认识、个体心理与行为的研究、激励理论与实践、人际关系管理、人力资本投资、人力资源管理和组织文化建设。 一、人本管理的基本要素 人本管理基本要素指的是组织在开展人本管理活动的过程中所要涉及到的一些客观行为主体、行为客体和客观存在的外部条件。 企业组织的人本管理要素： 1.主体 4.环境 2.客体 5.活动 3.目标 1、人本管理的主体和客体——企业人 （1）企业人的含义：