企业领导的执行力培训56808.pptVIP

内容梗概 世界优秀公司的十大执行纲领 第一：危机是创造出来的：“要做一个伟大的企业，对 待成就永远都要战战兢兢，如履薄冰。”--张瑞敏 第二：行动能力是淘汰出来的：“你最重要的工作不是 把最差的员工变成表现不错的员工，而是要把表现不 错的变成最好的。”--韦尔奇 第三：凡是已经决定了的，就是对的：“即使决定是错 的，那我们也可以通过执行来把事情做对，而不是再 回头讨论。”--哥伦布 第四：人们不会做你希望的，只会做你检查的：“如果 你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重 视。”--IBM总裁郭士纳 方法篇： 1、------------ 2、------------ 3、时间管理 4、有效沟通 你要找对具执行力的人才 人们通过研究世界优秀执行人才的榜样时，发现既有毛泽东那样有高深理论的人，也有张飞那样目不识丁的人，既有克林顿那样风流的人，也有司马迁那样埋头不问世事的人，既有朱鎔基那样性格刚烈的人，也周恩来那样从容不迫的人，既有甘地那样心地宽厚的人，也有象林彪那样心胸狭窄的人。在我们的身边也是不胜枚举。 优秀的执行人才在性格，心胸，知识程度等等都可以完全不 一样，唯一相同的是他们都有一个共同的特点： 1 刚毅 果断 偏执