2013企人力资源管理培训专集.docVIP

目录 第一章 自管理与约束 2 第一节 自我管理的概论 2 第二节 有效管理与效能 2 第三节 效率管理的要素 3 第四节 授权 4 第二章 管理员工 5 第五节 员工管理的指导原则、目的与方法 5 第六节 管理成效 9 第三章 与上司相处 10 第七节 概论 10 第四章 管理绩效 11 第八节 绩效管理的定义 11 第九节 个人绩效的种类方式 11 第十节 计划绩效 11 第十一节 追从绩效 12 第十二节 改善绩效 12 第十三节 考核绩效 13 第十四节 管理者的职责、权力与义务 14 第五章 管理培训与发展 16 第十五节 概论 16 第十六节 管理者的责任 16 第十七节 策划培训 16 第十八节 协助员工个人发展 17 第六章 管理组织 18 第十九节 建立合适架构 18 第二十节 分组及团队合作 19 第七章 管理品质 20 第八章 管理生产力 21 第九章 管理策略 23 第十章 时间效应与运行管理 46 第十一章 问题点与追踪管理 66 自管理与约束 自我管理的概论 有效管理始于自我管理，终于自我管理。能把自己管理好，也就比较可能透过管理他人来达成目标。 1.了解自己，做有效率的管理﹔ 2.确定目标，并订出正确的优先级﹔ 3.培养有效率的自我组织能力。 了解自己 了解自己的长处，界定出自己最能够有所作为的领域﹔ 必须明了自己的弱点与