2013年保安部工作计划.docVIP

2013年度保安部工作计划 在过去的一年里，保安部每个岗位的工作都得到了一定发展，也有不少需要改进的地方。在新的一年里，保安部应该在公司领导的指导下，将围绕公司的总体经营发展目标，加强保安部管理，增强保安员的责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好公司的安全保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面总结2012年安保工作的薄弱环节和不足，制定2013年度工作计划。 一．加强保安部内部管理，明确各个岗位职责。 东塔大堂岗： 大堂门口的车辆停放秩序。 早6:30至8:00保安员站至电梯厅处劝阻施工人员地下车库进入大厦。 若业主需搬运家具征得主管领导同意后，可以打开酒店东侧门，使用运货电梯进行家具的搬运。 全天24小时1人值岗，无特殊情况严禁聚岗。 来访人员做好登记。 夜间23:30将东塔大堂照明关闭，以节省电能。 西塔大堂岗： 来访人员的接待。(若有人来找田总，事先通知办公室，征得同意后，才允许进入)。 西塔施工人员进入大厦必须佩戴出入证。 西塔运货管理（运货时间为18:30—23:30，必须先填写运货申请单，征得同意后才能使用运货电梯运货。运货时一人看护电梯，一人看守西塔大堂。若货物较少时，经主管领导同意后，可以临时运送货物） 早6:00将专用车位指示牌摆放好，晚20:00将专用车位指示牌收回。 全天24小时1人值岗，无特殊情况严禁聚岗。 夜间22:30将西塔大堂、