2015第一章管理学概述.pptVIP

第一章 管理学概述 第一节 管理及管理学概述 管理产生的必然性 个人能力有限,资源稀缺性 在社会大生产条件下,得到发展 管理是社会生产力发展的保证 是现代社会重要的社会机能 管理的定义及理解 定义 理解管理的特征 是有目的的活动---实现组织的目标 本质是协调 要通过计划\组织\领导\控制职能体现 载体是组织,在一定环境中进行 讨论管理的本质谁来承担责任？ 管理的职能 计划 组织 人事 领导:只有梦想才能超越，才能摆脱平庸；只有激情才能感动自已，感召他人；只有敏感才能抓住机会，领略生命的意义；只有体验才能体会奋斗的意义，实现人生的价值。 控制 下面是什么职能 学校组织人马于开学初对食堂卫生大检查，及时发现并解决存在的问题 公司领导班子共商“五年规划” 公司制订从总经理到基层员工全部岗位的岗位职责 公司总经理在大会上鼓励新员工要“爱岗敬业” 管理学的认识 定义 管理的科学性与艺术性,科学性体现在规律性、程序性、技术性；艺术性体现在巧妙的应变性、灵活的策略性、协调性 管理三个境界：为控制而管理、为管理而管理、不管而制 管理的二重属性 请根据下面三家公司的管理现状，判断它们的前途?──公司A：8点上班，实行打卡制，迟到或早退一分钟扣50元；统一着装，必须佩带胸卡；每年有组织地搞一次旅游，两次聚会、三次联欢、四次体育比赛，每个员工都要提4项合理化建议。公司B： 9点上班，但