2015第一章项目计划与控制概论.pptVIP

项目计划 是一份经过批准的文件（合法性），用来管理项目的执行（目的的内容）。 项目（绩效测量）基准计划（benchmark） 是指项目在最初启动时订出的计划，也即初始拟定的计划。 项目基线（baseline） 是指项目的规范、应用标准、进度指标、成本指标、人员及其他资源使用指标等。 项目计划书的内容： 辅助资料： 项目计划书的作用： 项目计划的编制依据： * * 第1章 项目计划与控制概述 学习目标： 项目计划含义、特点、作用与形式 项目计划制定过程与相关问题的一般认识 项目控制的含义、意义和类型 项目控制内容与方法的一般认识 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 计划关注的内容 何事：实现何种目标（目的）； 如何：活动（工作、任务）安排； 何人：安排何人从事安排活动（工作、任务）； 何时：决定活动何时进行、所需时间； 多少：实施这一项目需要多少经费。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.