2015第三章计划工作.pptVIP

管理工程系　　余霞 本节教学目标与要求 知识目标： 掌握计划的内涵和作用，掌握计划的类型及过程，计划的方法，理解目标管理。 能力目标： 能够明确区分计划的类型；学会如何制订计划。 能够编制计划；学会进行目标管理。 教学提示 本节重点 本节难点 　　　　　　主要内容 1.什么是计划2.如何制订计划3.计划的方法4.目标与目标管理 什么是计划 一、计划与计划工作 1.含义:计划(Planning)：从狭义来讲，可以说计划是一种管理文件，是指组织在未来一定时期中，用文字和指标等具体形式表达的，关于组织成员的行动方针、行动目标、行动内容及行动安排的管理文件。从广义来讲，计划可以泛指计划工作或计划职能。 计划工作：是管理的一项基本职能，计划工作的过程就是贯彻执行组织所制定的目标任务的具体实践过程。 　 2.计划的特点 目的性：为什么要做计划 普遍性：每个部门与环节都离不开 适应性：必须与环境条件相匹配 经济性：计划工作本身要有效率 3.计划工作的内容:5W1h 西方管理学中，通常把计划工作的内容概括为“5W1H”： What to do it Why to do it When to do it Who to do it Where to do it How to do it 4.计划的任务 1、确定目标（第一任务