2015第三章设计准备阶段的管理.pptVIP

第三章设计准备阶段管理实务 2.1 设计任务书的概念 　　设计任务书是对策划工作要点，通过系统的分析，得出决策性的文件。作为开发建设目标与规划设计工作方向的主要信息传递手段，设计任务书应较全面准确地反映策划结论的主要信息点。 （1）由业主或项目管理方编制； （2）准确反映业主建设意图。 （3）是业主方和设计方沟通的桥梁。　 2.2 设计任务书的要求 （1）设计成果的定性要求 包括设计内容应满足相关专业规范要求，材料设备选择，建筑类型要求，建筑风格要求，设计成果应满足目标市场的生活方式要求、市场定位要求等。 （2）设计成果和定量要求 设计成果应符合上级对设计的要求及满足任务书所提供的主要技术经济指标。如容积率指标、户型面积指标、比例指标、公建面积指标、绿化率等 （3）对未来项目的管理要求 设计成果应充分考虑未来项目建成后的管理需求。如建材选择及构造设计应便于维修的要求；智能化管理的要求；垃圾收集方式的要求。管理便利性的要求等等。 一份好的设计任务书，既可使设计单位得到明确的总体概念，又给设计单位留有充分的发挥空间 2.3 设计任务书的内容 一份完整的设计任务书应包括： 设计项目名称、建设地点。 批准设计项目的文号、协议书文号及其有关内容。 设计项目的用地情况，包括建设用地范围地形、