2012年人力资源.docVIP

目 录 第一部分 组织行为学 9 第一章 组织激励 9 第二节 激励理论 10 第三节 激励理论在实践中的应用 17 第二章 领导行为 18 第一节 领导理论 19 第二节 领导风格与技能 24 第三节 领导决策 26 第三章 组织设计与组织文化 28 第一节 组织设计概述 28 第二节 组织文化 35 第二部分 人力资源管理 39 第四章 战略性人力资源管理 39 第一节 战略性人力资源管理概述 40 第二节 人力资源管理部门和人力资源管理者 44 第三节 人力资源管理部门的绩效评估 46 第五章 人力资源规划 48 第一节 人力资源规划概述 48 第二节 人力资源需求预测与平衡 51 第三节 人力资源信息系统 56 第六章 工作分析 57 第一节 工作分析概述 58 第二节 工作分析的成果 61 第三节 工作设计 61 第七章 人员甄选 66 第一节 人员甄选概述 66 第二节 人员甄选方法 69 第三节 人员甄选的信度与效度 74 第八章 绩效管理 76 第一节 绩效管理概述 76 第二节 绩效计划与绩效监控 79 第三节 绩效考核 81 第四节 绩效反馈与结果应用 84 第五节 特殊群体的绩效考核 87 第九章 薪酬福利管理 89 第一节 薪酬管理概述 89 第二节 奖金 93 第三节 员工福利管理 94 第四节 特殊群体的薪酬管理 98 第五节 薪酬成本预算与控制 103 第十章 培训与开发 104 第一节 培训与开发决策分析 104 第二节 培训与开发的组织管理 105 第三节 职业生涯管理 107 第十一章 劳动力市场※ 110 第一节 劳动力供给理论 110 第二节 劳动力需求理论 121 第十二章 人力资本投资理论 127 第一节 人力资本投资的一般原理 127 第二节 人力资本投资与高等教育 129 第三节 人力资本投资与在职培训 132 第四节 劳动力流动 134 第四部分 劳动与社会保险政策 138 第十三章 社会保险法律 138 第一节 社会保险法律关系 138 第二节 社会保险法律适用 139 第三节 社会保险法的基本内容 140 第十四章 劳动关系协调 141 第一节 劳动关系协调机制 142 第二节 集体合同与集体协商 145 第三节 用人单位劳动规章制度 148 第四节 特殊用工 149 第十五章 劳动争议调解仲裁 152 第一节 劳动争议 153 第二节 劳动争议处理的原则和范围 154 第三节 劳动争议调解 156 第四节 劳动争议当事人和举证责任 162 第五节 劳动争议诉讼 166 第十六章 社会保险 170 第一节 社会保险制度 171 第二节 基本养老保险 173 第三节 基本医疗保险 174 第四节 工伤保险 175 第五节 失业保险 180 第六节 生育保险 181 第七节 企业补充保险 182 第十七章 法律责任与执法 185 第一节 劳动法律责任 185 第二节 社会保险法律责任 187 第三节 劳动监察 189 第四节 社会保险行政争议处理 190 第五节 行政复议与行政诉讼 192 中级人力资源管理专业知识与实务 导言： 一、本课程结构介绍与分析 （一）从平均分的角度剖析 教材结构 主要内容 平均分/年 第一部分 组织行为学 25 第二部分 人力资源管理 61 第三部分 劳动力市场 24 第四部分 劳动与社会保险政策 30 第一部分 组织行为学 章序 章名 节名 平均分/年 第一章 组织激励 1.需要、动机与激励 2.激励理论 3.激励理论在实践中的应用 11 第二章 领导行为 1.领导理论 2.领导风格与技能 3.领导决策 6 第三章 组织设计与组织文化 1.组织设计概述 2.组织文化 3.组织变革与发展 8 第二部分 人力资源管理 章序 章名 节名 平均分/年 第四章 战略性人力资源管理 1.战略性人力资源管理概述 2.人力资源部门和人力资源工作者 3.人力资源管理部门的绩效评价 8.33 第五章 人力资源规划 1.人力资源规划概述 2.人力资源预测与平衡 3.人力资源信息系统 10.66 第六章 工作分析 1.工作分析概述 2.工作分析的成果 3.工作设计 10 第七章 人员甄选 1.人员甄选概述 2.人员甄选方法 3.人员甄选的信度与效度 9.66 第八章 绩效管理 1.绩效管理概述 2.绩效计划与绩效监控 3.绩效考核 4.绩效反馈与结果应用 5.特殊群体的绩效考核 10.33 第九章 薪酬福利管理 1.薪酬管理概述 2.奖金 3.员工福利管理 4.特殊群体的薪酬管理 5.薪酬成本预算与控制