3、战略分析-内部资源、能力和和核心竞争力.docVIP

战略分析-内部资源、能力和核心竞争力 1、战略的内部因素分析： 补充： ◆ 企业能力中营销能力的细分： 建立企业核心竞争的五种主要资源： 1、建立竞争优势的资源 2、稀缺资源 3、不可被模仿的资源 4、不可被替代的资源 5、持久的资源 核心竞争力的辨别包括功能分析、资源分析和过程系统分析 评价核心竞争力的方法： 1、企业的自我评价 2、行业的内部评价 3、基准分析 4、成本驱动力和作业成本法 5、竞争对手信息 收集竞争对手信息的方式包括： 1、与顾客进行沟通 2、与供应商、代理人、发行人以及行业分析师进行沟通 3、对竞争对手进行实地考察