办公的室主任工作计或划书.docVIP

计划人：许建华 2014年8月20日 工作目标 试用期间，在10天内了解公司基本情况，处理好公司内部人员关系。尽快适应工作环境，熟悉公司内部各阶层、各部门人员及具体的工作业务运作情况。在一个月内，做好公司领导交代的任务，就相应的具体事项提出自己的看法和建议。空闲之余，通过学习茶产业相关专业知识，分析公司的竞争市场，为公司做好项目的申报以及客户的外联预期促进公司顺利发展，给公司带来收益。 工作总则 踏踏实实做人，认认真真做事，以公司的利益和发展为中心。 三、工作内容 工作时间 自2014年8月21日开始，认真按照计划执行。 每天工作时间安排：早上8:00-12:00，下午14:00-18:00，晚上自己总结一天的工作，并做好第二天的工作准备。 每周工作时间安排：一周全时上班。周末做好一周工作内容总结，并为下一周工作内容做准备；周一组织员工会议，安排这一周的工作内容及注意事项。 每月工作时间安排：一个月工作28天以上，休息时间两天，做好月度工作总结及员工考勤，并安排好下一个月工作内容。 备注：如公司上层有任务或内部事务，工作具体时间可以根据公司需求做安排。 工作实施原则 ①、以公司利益为核心，严格规范自身。做到不误时、不误事、严格有序的进行工作。听从领导的安排，能提供有积极作用的意见。 ② 、讲求效率，追求效益、诚信务实。 ③、保持公司良好的环境卫生，提升公司礼仪文化。 工作要点和措施 1、项目书及相关材料的书写申报:关注市农业局、林业局及工商局等相应的茶产业项目政策内容，做好与政府方面的交流。同行业公司之间的交流，根据公司实际情况，积极应用其他茶类公司的优秀生产、管理、销售模式，把公司建设成为一个标准化、规范化的茶叶公司。 2、人员管理、后勤方面：完成并出台考勤制度与公司奖惩制度，粘贴《保山市古道春茶叶有限公司物资管理条理》、《保山市古道春茶业有限公司员工考勤制度》、《保山市古道春茶叶有限公司会议制度》、《保山市古道春茶叶有限公司文化管理制度》、保山市古道春茶业有限公司日常管理章程》、《保山市古道春茶叶有限公司人员执勤表》等栏目。 3、公司文化建设：具体把握公司名称来源，提升员工文化素质，定期开展学习培训工作。在有基础的情况下，做好茶叶的产品可追溯档案。根据公司产品优势，制作宣传栏目，开拓“康露春”品牌优势，做出该品牌的知名度，给公司带来品牌效益。 4、提供创新意见：根据目前对公司的了解和茶行业的分析，所具有的想法：（1）、发展订单茶农业；（2）、特色茶叶项目建设；（3）茶叶综合生态观光园项目建设;(4)发展加盟型+直营型连锁模式；（5）、茶叶产品可追溯的生产加工模式建设；（6）、团体代表的品茶会（后期公司茶文化节设立）；（7）、专家挂职的邀请；（8）发展公司网络营销模式等。 4、工作的具体内容 ⑴、在总经理的领导下，负责公司办公室的全面工作。? ⑵、 负责组织、安排公司召开的各种会议，做好会议纪要，并负责检查、督促会议决策的落实和执行情况。? ⑶、负责草拟公司各种行政文书、会议通知、会议文件等事务；收集、整理和公司宣传工作相关的信息，并加以落实。? ⑷、负责处理公司文件和报刊收发工作；管理、维护公司电脑、电话、传真和打印机等所有办公设备设施。? ⑸、按公司档案管理相关规定，做好公司各类合同和文件资料的收集、整理、归档工作，并负责公司大事记资料的编写和整理。? ⑹、负责公司对上级或其他部门的工作联系、来电来访和对外交流的组织和安排工作。? ⑺、及时收集公司各部门的工作信息，协助总经理做好综合管理；协调各部门之间的工作关系和处理公司日常事务。? ⑻、安排、管理公司车辆的营运和调度工作；如实填写车辆的出行、维修和保养记录，对车辆耗油情况进行分析、监督和控制。? ⑼、执行落实公司制定的各项考核计划，负责各部门考核、处罚和表彰工作的组织实施。? ⑽、全面组织、落实公司各部门的节能降耗工作，并负责各项节能指标的执行情况。? ⑾、负责公司各部门的考勤工作，确定值周带班领导和节假日值班人员的安排、落实、检查、汇总等工作。? ⑿、完成公司领导交办的其他工作任务。 四、个人发展要求规划 由于我是一名待定的新人，对于自己，我想从更多方面完善和提升自己。对于不懂的东西我很好学，接受新事物较快。所以对自己提出一些要求： 1、为人正直诚信，对待公司忠诚有主见，听从公司和领导的安排。以做有积极效应的实事为主，不懂就学，不熟就练。处理好公司内部人员关系，创造一个和谐、有序的人文环境