动力车间到管理制度.docVIP

动力车间管理制度 1.动力车间安全文明生产，强化劳动纪律和日常管理规范工作制度 1.目的： 为了使动力车间各项工作顺利开展，确保文明生产，特制定本制度。 2.适用范围：动力车间 3.内容： .第一条：动力车间物料、五金、备品备件管理制度。 保管员建立备品备件台账，库房整洁有序，物品摆放整齐，备品备件做到心中有数。 各车间申请物料由车间主任严格控制，做到能修复的尽量修复，避免浪费，野蛮操作，杜绝人为造成零配件的损失。备品备件以旧换新，如发现野蛮修理造成配件、设备损坏、对车间主任罚款20—50元。 物料需要申请时，由车间主任开具物料申请单，报保管员核准库房内有无库存，如没有，由保管员填写物料申请单报主管领导批准，逐级审批购置。 认真履行出库手续，出库时要填写出库单，由车间主任到保管员领料时认真填写，留存根备查。 第二条：员工请假与休假管理制度： 执行公司关于员工请假与休假管理制度。 迟到、早退、无故不来上班，工作中擅自离岗、部门负责人检查发现的，对当事人罚款20元。 员工有事必须与主任说明原因经主任同意后可与同班同事交替值班，对无故不到岗的当事人按旷工处理，并罚款20元。 三班制岗位人员，严格遵守上班时间，如发现脱岗、旷工、工作中玩忽职守的罚款20元，严重者调离工作岗位。 第三条：劳动纪律和安全管理制度。 上班人员应严格遵守厂规厂法，文明生产、安全操作。 杜绝员工违法乱纪行为，禁止工作期间饮酒、赌博、做菜做饭，一经发现严肃处理。对当事人罚款100元，不听劝阻野蛮刁难管理人员，上报公司处理。 禁止工作时间往厂区骑摩托车、自行车，违者罚款100元。 倡导安全用电、用水，请员工自觉遵守用电、用水常识，避免浪费，尤其白天长明灯现象，非取暖设施（电炉子），如检查发现对管理者处罚50元。 各班司炉人员认真填写设备检修记录、锅炉运行记录、设备运行记录、除尘记录、煤、水、电消耗记录、消防安全检查记录，如检查时发现记录残缺不详等情况，对管理人员罚款10元。 水处理化验人员严格按照化验规程操作，软化水处理锅炉水质分析，要急时做好化验。如违规操作罚责任人10元。 水处理工要认真操作设备，要急时掌握设备运行状况，保证蓄水池良好状态，如发现人为跑水、水供应不不足，发现不及时，对当班责任人罚款20元。 司炉工严格遵守锅炉交接班制度，交接事项包括除尘排放、锅炉排污、水位计冲洗、压力状态、供气去向、锅炉运行状态卫生及其它事项。如部门负责人发现问题，对当班者处以50元罚款，造成严重后果的追究其法律责任。 司炉工操作室内必须有2人以上在岗，如发现少于2人，对当班代班长处以10元罚款。 司炉班长要正确引导安全生产、文明生产，指挥得当，防止各种人身安全及设备事故的发生。 司炉工及机修人员服从车间主管领导的指挥，完成领导临时交办的工作任务。 2.动力车间司炉工岗位责任制度 严格执行锅炉安全操作和各项规章制度，精心操作，正确填写运行记录。 严格遵守劳动纪律、坚守岗位，不脱岗，不离岗，上班前四小时之内和当班时不饮酒，不做与生产无关的事，当班人员严禁“大班套小班” 发现锅炉有异常现象危及安全时，应采取紧急停炉措施并及时报告单位负责人。 对任何危害锅炉安全运行的违章指挥，应拒绝执行。 配合锅炉设备的维修工作，经常保持锅炉设备和锅炉房内外清洁，做到文明生产。 努力学习业务知识，不断提高操作水平。 3.动力车间锅炉房交接班制度 交接人员在交接前，提前10分钟做好交接班的准备工作： 对锅炉设备的运行情况作最后一次检查和调整，使锅炉压力和水位达到正常值范围内。冬季要重点检查取暖设施及温度，取暖温度要求：正水温度达到70℃，回水温度达到60℃。检查锅炉蒸汽换热器设施是否良好运行，换热水压力是否超压。 由当班人填写好交接班记录并签名，以及将运行记录整理好。 将锅炉房设备和场地打扫干净。包括除尘间卫生，拉煤通道、煤厂及炉前、炉后卫生。 接班人员应按规定时间到达锅炉房。一般距上班时间提前10—15分钟到达锅炉房，做好接班准备（如穿戴好劳保用品）。接班前四个小时内不准饮酒。 交班人员应向接班人员介绍本班中锅炉、辅机、仪表等运行情况，锅炉供汽及供暖情况，软化水和炉水质量，设备故障及检修情况，故障处理情况，请接班人员检查本班的锅炉运行记录，水质化验记录，除尘记录等。 接班人员在听取交班情况介绍后，应根据上班的各项记录地在交班人员陪同下进行一次全面检查，逐一核实。在接班检查中，接班人员必须冲洗一次水位表，要特别注意锅炉是否存在危及安全运行的缺陷（如暖压元件是否有渗漏、变形、鼓包等） 经接班人检查无误后，接班人应在交接班记录上签名，表示交接班完毕，其后交班人员方可离开锅炉房。 遇有下列情况之时不得交班： 接班人员未到齐，交班人员应报告锅炉房负责人，但不得擅