一线主管的现场日常管理.docVIP

一线主管的现场日常管理主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2011年02月25-26日北京 ；2011年3月18-19日 天津 费用：￥2380元/人（含课程费、证书、午餐、参考资料等） 【课程背景】 ? 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 ????然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ ???2?员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成 ???2?同样的事故总是重复发生，再三叮嘱也没有用 ???2?现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆 ???2?工人流动性大，刚成熟又离辞了，现场总是在救火 ???2?布置下去的工作总是得不到很好的执行，与自己的期望有差距 ???2?团队士气不高，激发不起现场人员的工作热情 ???2?自己忙得象“驴”一样，仍然不断有问题产生……等等 ??? 如何搭建起现场管理者的“黄金屋”？如何打造起一支钢铁般基层队伍，在短时间内提升生产的质量、 效率、士气、设备、5S等各项核心指标？2天的《TWI一线班组长技能提升训练》将告诉你一套系统而实用 的现场管理方法。 ????案例全部来自于真实的生产