人事管理手册(标准02).docVIP

人员编制及配置流程 第一条 根据公司实际运营情况进行人员配置，现有人员的流动率、生产效率和产品交货率，产品利润净产值等因素，可作为人力资源成本核算的参考依据，结合公司经营宗旨和目标，达到公司人力资源的合理配置。 本公司各部门如因工作需要，必须设立岗位增补人员时，应先按本章第三条规定提出申请，经公司领导批准后，由行政部统筹办理人力调配事宜。 人员增补申请作业流程如下： （一）各部门如需增补人员，先到行政部领取《人员增补申请表》，经审批后交至行政部； （二）行政部接到申请表后，及时审核所申请人员是否是编制内需求、其需要时机是否恰当，经分析确认属实；即对申请人员的来源做正确的拟办建议，呈公司领导批准后，根据指示办理招募工作。 招聘《入职人员》手续流程图：　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第二章 新进员工报到任聘 本公司增补人员时应经初试与复试，初试由行政部办理，复试由行政部协助录用部门负责人或公司领导办理。 经核定录用人员，由行政部通知报到，被录用人员于报到时应向行政部交齐下列资料： （一）员工个人资料； （二）学历证书、身份证原件及影印件； （三）公立医院最近一个月身体检查证明； （四）最近免冠彩色1寸照片2张； （五）其他必要文件（离职证明书、或证件等）； 行政部在新进员工报到时即验收其应缴资料，如资料不全，应限期补交，否则不予办理报到手续。 新进员工报到时，行政部办理下列事项： （一）办理入职； （二）领考勤卡； （三）视情况安排职前培训。 行政部引导新进人员向部门报到，由部门依《岗位说明书》给予说明并安排工作。 行政部在人员报到后办理下列事项： （一）登记员工花名册； （二）管理人员发布《任职通报》； （三）登记投保名册，安排投保； （四）填制《定/调薪核定表》办理核薪； （五）收齐报到应缴资料连同甄选报名资料建立个人档案，编号列管。 凡有下列情况者，不得雇用： （一）剥夺公民权尚未恢复者； （二）吸食鸦片或其他毒品者； （三）通缉有案、尚未撤消者； （四）受破产宣告，尚未撤消者； （五）身体检查经本公司认定不适合者； （六）原在其他公私机构服务，未办清离职手续或被开除者； （七）未满十六周岁者。 第三章 试 用 第一条 新入职员工主管级以下人员试用期为1个月以内；经理级以上人员试用期为3个月以内试用人员表现欠佳者，由部门经理或直接上司提出延长试用或停止试用，延长试用最多不能超过6个月。 第二条 试用员工转正： 组长级以下人员成绩表现优良，经考核合格者，由行政部统一办理转正手续； 文员级以上人员经考核合格者，由部门主管/经理填报《转正鉴定表》（内附个人总结与相关考核资料）上报行政部，由行政部审核后报公司领导核定，如有调（升）职者，由行政部办理异动作业。薪资有变更者，由行政部填制《定/调薪核定表》办理调薪。 第三条 行政部根据《员工转正鉴定表》核定情况按岗位级别计算试用后该岗位工资。 第四条 本公司员工之服务资历自试用之日起计算。试用员工入职二十日内应与公司签订劳动合同。 第四章 员工服务规定 第一条 员工基本准则 1、本公司员工应遵守本公司一切规章制度及公告； 2、本公司员工接受上级管理之指挥与监督，如有意见应事前陈述或保留申述权利； 3、本公司员工应尊重公司荣誉，非经许可，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义； 4、本公司员工不得经营或出资与本公司类似及职务上有关之事业或兼任公司以外第二职业; 5、本公司员工应尽忠职守，并保守公司业务上的一切机密； 6、本公司员工执行职务时，应实事求是，不得畏难逃避，互相推委或无故拖延； 7、本公司员工处理业务，应有成本观念，对一切公物应加爱护，公物非经许，不得私自携出； 8、本公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有损本公司名誉之行为； 9、本公司员工应彼此通力合作，不得拨弄是非或其它扰乱秩序等； 第二条 员工工作纪律规定 1、员工进公司上班应着装整洁且正确佩戴厂证； 2、员工办公应举止文明、保持安静，严禁大声喧哗，以免影响他人工作； 3、公司范围内严禁带火种或吸烟； 4、员工要按时完成本职工作，提高办事效率； 5、工作时间坚持岗位，不得擅离职守，不得从事与工作无关的事； 6、员工必须服从分配、听从指挥、服从岗位调动和工作班次安排； 7、爱护公物、节约办公用品，做到物尽其用，避免浪费； 8、严禁偷盗公司财物、违者开除并依法查办； 9、严格遵守作息时间（工作时间和休息时间）； 10、员工依公司规定请假，经核准后方能休假； 11、同事之间应友爱互助，不得有威胁、恐吓或粗暴行为。 第三条 员工工作时间规定 1、公司员工实施每周6天制，每月26天制；生产部