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总经理目标责任书 ***公司总经理年度目标责任书 ( 年) 第一部分：总经理职责 一、**公司董事会同意聘任为总经理。 二、工作职责：参照陕西福邦安全科技有限公司总经理岗位职责说明书. 三、工作目标：完成董事会批准的年度经营计划。 第二部分：管理权限 一、管理架构 1、管理关系 （1）董事会是公司决策机构和管理机构；董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。董事长有管理董事的业务执行权限；在董事会休会时，董事长有依照法律、《公司章程》及董事会决议而代行董事会职权的权限，即有对业务执行的重大问题做出决定的权限。 （2）财务部由总经理统一管理，集团财务总监有权根据财务权限规定、财务规章制度、业务流程等进行管理监督，确保财务数据及时、准确、真实。 2、管理层级关系说明 高层级管理人员对其下层级管理人员都具有领导权，但每位管理人员只听命于其直接上级，即只对其直接上级负责。 二、聘任与解聘 1、公司设总经理一名，由公司董事会聘任或解聘。 2、解聘总经理必须经董事会决议通过，并由董事会提前两个月向总经理本人提出解聘理由。 3、总经理本人要求辞职，必须提前两个月向董事会递交辞职申请，经董事会决议通过并按公司章程及劳动合同的规定办理相关手续后方可离任。在未批准前必须按规定继续履行好职责。 4、公司中高级管理人员由总经理提名，公司董事会聘任或解聘。