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推迟出货责任 篇一：订单延期交货的相关处理规定 订单延期交货的相关处理规定（草案） 编 码：HSCF-00批准： 持有处： 审核： 页 次： 3版本状态：A 修改状态：A编制： 1. 目的 提高公司生产订单的准时交货率，规范化订单交货期管理，提供相关问题处理的依据。 2. 适用范围 行政管理中心、营销中心、物控中心、质量技术开发中心、生产计划中心及相关部门 3. 处理对象 3.1. 异常情况存在而导致订单延期交货之现象。 3.2. 异常因素存在但因各部门配合而未导致订单延期交货之现象。 4. 处理原则 4.1. 按界定后经济损失（实际/预期）的大小界定相关责任。 4.2. 公司在责任追踪时只针对责任部门下达罚款额度和处理意见，相关责任部门在内部再将认定后的责 任落实到相应的责任个体。 4.3. 公司在责任追踪时，如出现两个或两个以责任部门，各责任部门将按照责任类别（如全部责任、主 要责任、次要责任、关联责任、监督责任）和责任系数而分摊相关罚款额度。 4.4. 损失责任认定由营销中心负责认定并定出损失总额及责任类别，相关责任部门内部责任分配由该部 门主管负责。认定原则如下： A. 损失认定原则： 1. 订单延期交货造成实际损失时，按实际损失的（10-100）%为标准认定处理责任部门； 2. 订单延期交货造成预期损失时，统一