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内部讲师管理办法 （试行） 第一章 总则 第一条 目的 为充分挖掘公司内部智力资源，积极培养和建设公司内部讲师队伍，完善公司内部讲师管理体系，发挥内部讲师在公司培训教育中的核心骨干作用，特在《员工培训管理办法》的基础上制定本管理办法。 第二条 适用范围 本办法适用于公司各种类型的内部培训，凡经公司选拔、考核、聘用的所有内部讲师均按照本办法管理。 第二章 管理职责 第三条 人力资源部职责 1、人力资源部是内部讲师的归口管理部门； 2、负责制订公司内部讲师选拔、聘用与激励制度； 3、负责公司内部讲师信息库的建立与维护； 4、协助公司内部讲师执行具体培训课程； 5、监督和评估公司内部讲师职责履行情况并及时给予反馈。 第四条 各单位、部门职责 负责推荐内部讲师，督导和评价本部门内部讲师履行职责情况，支持和激励本部门讲师授课。 第五条 讲师工作职责 1、根据人力资源部或部门安排，展开相关内部培训课程； 2、参与公司年度培训工作总结，对培训方法、课程设置等提出改进建议，协助人力资源部完善公司培训体系； 3、负责培训学员的考勤和考核； 4、负责编写或提供教材教案，使用公司规范的教材格式，根据培训需求的变化、业务变化和技术发展趋势，主动改进课程以适应培训需要； 5、负责制作培训测试试卷及考后阅卷工作。 第六条 讲师工作权利 1、为保证培训效果，内部讲师可以向人力资源部申请购置相关书籍、资料、教