北师大网络教育《工作分析与岗位评价》作业3.docVIP

《工作分析与岗位评价》作业 本课程作业由三部分组成。第一部分为“名词解释”，由7道题组成，每题4分，共28分。第二部分为“多项选择题”，每题2分，由18道题组成，共36分。第三部分为“论述题”，每题9分，共36分。作业将作为平时成绩记入课程总成绩，平时成绩占课程总成绩的30%。 一、名词解释题（每题4分，共计28分） 标准化：以同种方式完成相似工作的程度。 2、任务：指工作活动中达到某一工作目的的要素集合。 3、选择性分权：将不同的权力有选择的分配给不同的机构 4、平行分权：组织内同等级之间的权力划分，使组织内部权利相互制约、监督。 5、效度：测量工具测到了所要测的东西的程度。 6、要素：指工作活动中不能再继续分解的最小单位。 7、STAR原则：即Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果），是结构化面试当中非常重要的一个理论。 二、多项选择题（每题2分，共18题，36分；全部选对得2分，部分选对得1分，有错误答案本题不得分） 1、以下哪些属于组织竞争优势的来源？ A、 使命与战略 B、流程与组织 C、体制与制度 D、资源与支持 2、以下哪些属于古典组织理论的代表性人物？A、弗雷德里克·泰勒 B、马克斯·韦伯 C、 亨利·法约尔 3、以下哪些属于现代组织理论？ A、 系统理论 B、权变理论 4、以下哪些属于组织设计的