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员工工作压力管理培训 培训讲师：谭小芳 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训目的： 压力管理的基本理论、生动有趣的自测工具、系统的企业管理策略和有效的个体情绪调讲小窍门等。 培训大纲： 第一部分 工作压力概述 第一讲 现代社会工作压力的现状 一、国外工作压力现状 二、国内工作压力现状 第二讲 工作压力的相关理论 一、压力无处不在 二、工作压力的定义 三、压力的种类 四、压力的形成过程 五、压力的表现 第三讲 压力反应和早期预警信号 一、压力的生理反应机理 二、压力的生理反应过程 三、工作压力的早期预警信号 第四讲 压力和工作压力的研究现状 一、压力的静态学说 二、压力的动态学说 三、现有研究的局限性 第五讲 工作压力的测量 第二部分 压力的来源 第一讲 压力源文献综述 一、国外有关工作压力源的研究 二、国内有关压力源的研究 第二讲 知识型员工主要的压力来源 一、社会文化因素 二、组织因素 第三部分 压力的影响 第一讲 压力对个人的影响 一、对个人身心健康的影响 二、对个人工作倦怠的影响 三、对个人行为的影响 四、对家庭生活的影响 五、对社会交往的影响 第二讲 压力对组织的影响 一、对员工工作态度（WorkAttitude）的影响 二、对组织绩效的影响 三、对员工缺勤和离职意向的影响 第四部分 组织层面的压力管理 第一讲 组织压力管理的