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营销工作计划铺排表 浩彤星河湾 项目营销节点划分及工作铺排 第 3 页 共 6 页 第 4 页 共 6 页 第 5 页 共 6 页 篇二：正安天下项目开盘前营销工作计划表 正安天下项目开盘前营销工作计划表 一、主要营销节点铺排 说明：1、根据目前沟通掌握的信息，本计划节点暂按2014年5月份开盘进行整体编排； 2、更为详细具体的时间节点，有待结合工程进度计划进行编排。 Add.重庆市南岸区南坪浪高凯悦国际商务大厦B栋21楼D2 Tel. 02362816805 - 1 - 计划： ? 2014年1月份项目一期基础出地面；正安好声音拉开序幕，着手宣传；及天下汇正式成立，会员卡开始发放。 ? 2014年3月份项目一期商业主体完成，装修公司进场装修；正安好声音分区进行海选，天下汇会员持续招募中。 ? 2014年4月份小区主入口修建完成，售房部装修完成；正安好声音进入复赛阶段，天下汇会员持续招募中。 ? 2014年5月份小区主入口软装完成；售房部对外开放、正安好声音在项目现场进行决赛、及首期开盘。 二、各阶段主要营销工作要点 紧紧围绕四大节点——正安好声音开幕、海选、复赛、决赛（即首期开盘），进行各方面工作的筹备，以确保有效的蓄客和开盘。 Add.重庆市南岸区南坪浪高凯悦国际商务大厦B栋21楼D2 Tel. 02362816805 - 2 - Add.重庆市南岸区南坪浪高凯悦国际商务大厦B栋21楼D2 Tel. 02362816805 - 3 - 备注：正安好声音活动由活动公司主要负责执行，开发公司及品固公司负责协助。 重庆品固房地产营销策划有限公司 2013年12月24日 Add.重庆市南岸区南坪浪高凯悦国际商务大厦B栋21楼D2 Tel. 02362816805 - 4 - 篇三：企业策划之道之《企划思路及工作铺排》 企划部：梁栋 2012-3-1 目 录 一、前言?????????????????????????3 二、部门职能???????????????????????3 三、组织结构???????????????????????4 四、岗位职责???????????????????????4 1、企划部主任岗位职责 ????????????????5 2、渠道管理员岗位职责 ????????????????5 4、信息管理员岗位职责 ????????????????6 五、管理规范???????????????????????7 1、市场调研管理规范 ?????????????????7 2、品牌管理规范 ??????????????????10 3、广告制作发布规定 ????????????????12 4、展会规范 ????????????????????13 六、关于企划部未来发展方向和和模式的想法 ????????14 七、工具表格 ??????????????????????17 企划部规划及人员安排 一、 前言 企划部作为公司营销中心的一个职能部门，主要负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理。 “立之于企，策之于行”，是我个人对企划的理解，也就是企划必须以企业为平台，不断推动企业在整个行来中的向前发展，其行为和影响惯穿于整个企业发展始终，“策于无形，立于不败”，是其最高境界。 对于企划部发展思路前面我也写过一些，但总体比较零散，我对其部分内容进行了一些梳理和整整，主要是从企划部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格等方面进行一个全面的禅述，以便能够对公司企划部接下来的工作起一个规范和指导性作用，同时也可作为企划部发展的基础管理文件进行保存。 二、 部门职能 1、负责企业市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理。 2、建立并维护公司营销信息管理系统，研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，收集市场信息，提交研究报告，拟定应对策略。 3、编制公司年度广告预算及年度广告策划方案，撰写与设计各类广告文案，统一制作广告宣传品，选择广告形式及传播媒体，评估广告效果，统一管 理媒体广告、网络平台推广工作。 4、制定公司年度参展活动预算及实施计划与方案，管理与组织实施公司展会营销，评估展会营销效果，改进参展方案。 5、依据公司发展战略、市场目标、企业形象制定相应的市场推广计划，策划与实施组织活动，调动社会资源为企业的发展服务。 6、根据市场动态、企业发展及资源状况，研究制定公司品牌策略及品牌规划方案，根据公司决策组织资源投入，负责企业形象