(北湖区建设局绩效考核计划.docVIP

北湖区建设局绩效考核计划 ? 为科学考核和正确评价局机关工作人员的德才表现和工作实绩，根据北发[2009]10号、北办发[2009]34号文件精神，现结合本局实际，制定如下机关工作人员绩效考核计划： 一、绩效考核目标 1、通过考核制度的规范和约束，提升局整体管理水平。???? 2、在学习借鉴优秀单位管理经验的基础上，通过绩效考核，加强各级干部职工间的横向、纵向多维度考察、沟通，增进职工与上级领导间的相互了解。???? 3、对干部职工的工作绩效进行客观、公正的评价，一方面强化干部职工的责任意识和目标导向，促使干部职工不断地改进和提高工作业绩和工作效率；另一方面强化干部职工自我激励与自我约束，促进优秀干部职工脱颖而出。???? 4、通过绩效考核把握每个干部职工的工作执行情况与能力，从而有的放矢地进行培养与教育，实现单位人力资源优化配置。 二、绩效考核的对象 1、局机关全体工作人员。三、绩效考核原则 （一）本计划与定期（年度）考核挂钩，与平时考核和机关内部行政效能监察相结合。 （二）绩效考核是对机关工作人员的工作业绩、行政效能和服务行为进行综合的评价考核??人员职务、级别、工资以及奖惩、培训、辞退的客观依据。 （三）绩效考核以事实为依据，对岗位职责工作的落实情况进行考核，坚持公开、公平、公正原则，并按照一定的程序和内容，统一组织实施。 四、绩效评议考核内容 （一）贯彻执行各项规章制度的情况； （二）行政行为和行政效能的考核； （三）服务行为的考核。 五、绩效考核机构、方式和程序。 （一）为确保该项工作的顺利实施，成立北湖区建设局绩效考核工作领导小组：组长：贺光玲，副组长：曹唐保，成员：欧瑞云、何小斌、曾忠东、曾华俊，下设办公室。 （二）绩效考核采取定期和不定期考核相结合，定期考核与年度考核同时进行，不定期采取随机抽查等形式进行。在考核过程中参照既定的标准进行分析，评价结果分为达标、基本达标和不达标。 （三）考核依下列程序进行： 1.科室负责人或分管领导评定； 2.绩效工作组综合评定（包括局实施内部行政监察结果随机抽查和行政投诉处理结果）； 3.结果公布及处理。 六、绩效考核结果的公布和处理 （一）公布 1.绩效评议考核结果出来后5个工作日内以书面形式通知考评对象； 2.核定后的考评结果予以通报。 （二）处理 1.定期考核的结果与年度考核相挂钩。具体如下： （1）绩效评议考核结果为达标的，年度考核结果方可评为称职（合格）或以上； （2）绩效评议考评结果为基本达标的，年度考核评定为基本称职（基本合格）； （3）绩效评议考核结果为不达标的，年度考核评定为不称职（不合格）。 2.不定期考核的结果作为年度考核的参考依据。 3.对年度考核评定为基本称职（基本合格）和不称职（不合格）人员，按国家、省、市有关人事政策的规定进行处理； 4.工作人员确定为有行政过错行为和服务行为失当的情况，按有关规定进行处理。 5.机关工作人员在工作过程中出现违反《行政许可法》、《公务员法》的行为按《行政许可法》、《公务员法》的规定处理；涉及违纪的，按有关纪律规定处理；构成犯罪的，依法追究法律责任。 6.评定为基本称职或不称职的要报局年度考核委员会同意。 七、工作责任 为确保绩效考核工作落到实处，按照分级管理，统一考核，统一奖惩的原则，对成绩突出的单位、个人给予表彰和奖励。考评成绩与个人职务升降挂钩，与职工年终考核挂钩，与工资挂钩。对工作不达标或有违纪行为的单位或个人根据具体情况分别给予通报批评，或按干部人事管理制度给予相应的处理。 ? ? ? ?????????????????????????????? 北湖区建设局 ???????????????????????????? 2009年9月27日? 余建字[2009]92号 ? 关于印发新余市建设局绩效考核实施方案的通知 ? 局属各有关单位、机关各科室： 根据《新余市绩效考核实施方案》（余绩效考核[2009]1号）文要求，经局班子会议研究，拟定了《新余市建设局绩效考核实施方案》，现印发给你们，望遵照执行。 附件1：《考核项目责任分解表》 附件2：《考核对象行政效能考核责任分解表》 ? ? ? 二〇〇九年七月二十二日 ?  新余市建设局绩效考核实施方案 ? 为促进我局认真履行职责，全面完成省政府、市委、市政府确定的工作目标。推动全市经济社会又好又快发展，根据《新余市绩效考核实施方案》（余绩效考核[2009]1号）精神，制定本方案。 一、落实考核项目责任 根据省政府和市政府《政府工作报告》、市政府公布为群众所办实事和我局向市政府所作的“十项承诺”等指标，结合我局的工作目标，现将涉及我局的考核项目（详见附件一）进行目标责任分解，请各责任领导和责任单位、科室对照目标任务，