旭辉地产2011年市场营销部年终总结PPT汇报.pptVIP

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旭辉地产2011年市场营销部年终总结PPT汇报.ppt

旭辉地产2011年市场营销部年终总结PPT汇报

朗香郡7-11月的费效比经历了一个 走高到回落的过程。 7-8月主要挖掘老客户,因此费效比 较低,但9月份以来市场上观望情绪 越来月浓厚,客户进场、成交难度 越来越大,因此朗香郡加大了推广 力度,但过程中不断调整,追求高 效,使单人成交费效比回落。 郎香郡费效比 二、策划方面 1、策略及渠道 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 小结: 客户的仔细梳理与分析 对每位来电、来访客户的分析,对成交客户的梳理是我们确定推广区域、述求、渠道的最直接的依据。正是对客户询问重点和客群特征的把控,使我们调整以低总价,高性价的产品卖点为主述求,抢占了市场,迎来第一波售罄。 及时调整推广策略 新的策略保鲜期只有两周,要抢占市场就是不断的出新,而且要迅速对市场反应做出相应调整,当竞品都开始打出总价策略的时候,我们已改为首付分期的推广策略了。 推广渠道的不断优化 根据推广的实际效果和购买人群的变化,调整推广渠道,新区核心区客户偏重于形象类渠道,如户外,电台等,浒关客户偏重于直效类渠道,如派单、横幅等。 Evaluatio

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