新管理学复习参考.docVIP

同学们： 说明： 此次考试共分A、B两卷，教务处随机抽取其中一套作为考试题，另一套作为补考题，由于不知道抽取的是那一套，所以复习范围是按两套卷的题量给同学们划定的（两套卷子上的选择题共是40个，判断题20个，名词解释10个，简答8个，按照以上题量，我给大家的范围是50道选择题，25个判断对错，20个名词解释和15个简答）。 考试题型：1.选择题（单选 共20分 20道） 2.判断对错（10分 10道） 3.名词解释（共20分 共5道） 4.简答（20分 4道题） 5.案例分析（10分） 6.分析题(20分 尽量多写，把自己会的知识点都答上) 考试范围： （一）选择题（两套卷共40分 40道），我给大家划的范围是20分，只有单选没有多选,不用看课件了，我添加了很多新题，以此次范围为准。 ( )1.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为 。? A.高耸结构???????? B.扁平结构 C.直线结构?????????? D.矩形结构 ( )2.某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化。 A.正强化 B.负强化 C.自然消退 D.惩罚 ( )3.泰罗认为科学管理的中心问题是 。A.实现标准化 B.制定科学报酬制度 C.提高人工素质 D.提高效率 ( )4.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动 。 A.部队中的班长与战士谈心 B.企业的审计主管对财务部门进行检查 C.钢琴家制定自己的练习计划 D.医院的外科主任进行会诊 ( )5.某企业集团拟投资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，估计投产后，市场竞争不激烈时每年可获得150万元，市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品，估计投产后无论市场竞争激烈与否，每年均可获利70万元。根据预测，这两种拟开发的产品投产后，出现市场竞争不激烈情况的概率为0.6，出现市场竞争激烈情况的概率为0.4.如果只能在这两个方案中选一个，你的评价是 （ ） A.开发甲产品比开发乙产品好 B.开发乙产品比开发甲产品好　　 C.开发甲产品与开发乙产品没什么差别 D.根据以上资料尚无法下结论 ( )6.某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理 。 A.不再负有责任 B.责任与原来相同 C.责任减轻 D.不再负有主要责任 ( )7.决策过程的第一步是 。 A.确定目标 B.发现问题 C.收集信息 D.调查研究、分析情报资料、找出问题 ( )8.有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种 。 A.专长权 B.个人影响权 C.法定职权 D.信息权 ( )9.在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境 。A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强 ( )10.在组织规模一定时，管理幅度与管理层次 。 A.没有什么必然联系 B.直接呈正比关系 C.有明显的间接关系 D.直接呈反比关系 ( )11.根据管理方格图,对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类型的领导风格 。 A.9.1血汗工厂型 B.1.9乡村俱乐部型 C.9.9协作型 D.1.1贫乏型 ( )12.外在的成就象征,比如职称、专用车位等可以满足 。 A.归属需要 B.自尊需要 C.生理需要