时代光华课程：如何避免执行力的12个陷阱考试题00.docxVIP

1.为什么成长的企业会停滞不前？为什么辉煌的企业数年后会走向衰败？为什么你的企业无法茁壮成长？这三个问题的答案都是（ ） ?A?企业领导决策的失误 ?B?企业应该遵循其发展的周期规律 ?C?策略是企业成长的导航器 ?D?执行力就是市场竞争力 正确 2. （ ）的授权模式缺陷在于容易打击士气，让下属觉得自己缺乏能力和自主性 ?A?操控型 ?B?教练型 ?C?顾问型 ?D?协调型 正确 3.管制的一个难点是如何把握管制的分寸，对此最好的解决办法是（ ） ?A?全程监控 ?B?教导员工实施自我管制 ?C?实施适度管制 ?D?以上都不对 正确 4.以下不属于企业硬体的是（ ） ?A?财务管理 ?B?沟通系统 ?C?奖励制度 ?D?行为规范 正确 5.执行文化的建立和（ ）是一个双向过程 ?A?执行 ?B?修复 ?C?回馈 ?D?变更 正确 6.海狸鼠所代表的精神是（ ） ?A?团队合作精神 ?B?目标准确，行动迅速 ?C?自发自觉，主动工作 ?D?富有竞争意识 正确 7.动态管理的理论强调从动态角度和（ ）两个方面考虑问题 ?A?静态角度 ?B?全局战略 ?C?长时间变化 ?D?突发事件的变化 正确 8.以下不属于领导者责任的是（ ） ?A?建立企业文化 ?B?制定企业目标 ?C?策略规划 ?D?组织管理 正确 9.简单的说，（ ）就是提前发现偏差，及时排除障碍，并且对事情的整个过程进行监测，防止弊端，以确保工作质量 ?A?监控 ?B?管制 ?C?流程管理 ?D?全面管理 正确 10.以下属于企业领导者责任的是（ ） ?A?人力资源管理 ?B?组织管理 ?C?绩效管理 ?D?建立企业文化 正确 11.（ ）的领导人只提供被授权者原则上的指示，全权委托下属自行决定工作如何进展 ?A?操控型 ?B?教练型 ?C?顾问型 ?D?协调型 正确 12.以下属于团队中，领导者的才能的是（ ） ?A?擅长人际了解 ?B?持续改善 ?C?重视承诺 ?D?概念性思考 正确 13.以下关于强力对话说法正确的是（ ） ?A?强力对话是指领导者在对话中处于强势力地位，员工接受领导人的观点 ?B?强力对话是指在表现优秀的员工之间或领导人之间的对话 ?C?强力对话的特点是彼此坦诚 ?D?强力对话中，下属一般会感受到压力 正确 14.做好管制有（ ）个步骤 ?A?两 ?B?四 ?C?五 ?D?三 正确 15.以下不属于管理者责任的是（ ） ?A?制定企业目标 ?B?人力资源管理 ?C?组织管理 ?D?绩效管理 daxie, food and extorting money. In June, Yu Qing Zhi get Japanese lived with three areas of intelligence troops quietly to Mao Ta Xiang, scattered between lurking in the mulberry House. This evening, the puppet of the boats docked in Sheng Tang Kong, over more than 50 landing elves, went to Grand Rapids bridge at dusk, all exposed in the pale moonlight. Yu gave the order, the machine gun, rifle volley, elves, rattled off the bridge back, anddaxie, food and extorting money. In June, Yu Qing Zhi get Japanese lived with three areas of intelligence troops quietly to Mao Ta Xiang, scattered between lurking in the mulberry House. This evening, the puppet of the boats docked in Sheng Tang Kong, over more than 50 landing elves, went to Grand Rapids bridge at dusk, all exposed in the pale moonlight. Yu gave the order, the machine gun, rifle volley, elves, rattled off the bridge back, anddaxie, food and extorting money. In June, Yu Qing Zhi