2015项目管理讲稿.pptVIP

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  • 2016-12-09 发布于北京
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2015项目管理讲稿

* 第二条 OTIS电梯管理。 1、对电梯进场时间,由工程部根据现场进度状况确定,住宅非销售电梯,在主体封顶后通知排产,封顶40天后,且电梯机房和电梯井道土建施工完成后,电梯进场;酒店和六大中心等公建电梯,在具备电梯安装条件且装修施工已经进场后,电梯进场。工程部充分协调、安排好电梯进场的时间,保证电梯到场安装满足合同约定的时间。现场协调好各相关单位的关系,安排落实好各作业面的交接工作。 2、电梯设备到场,工程部负责安排电梯存放场所,并组织主体施工单位用钢管及模板进行围蔽,做好封条。工程部与电梯厂家、电梯安装单位、主体施工单位签订到场电梯设备存放、保护责任书,落实专人看管及保护事项,并清点和登记各存放处的箱体数量,全方位拍照、签字、存档。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 3、电梯设备存放期,工程部电梯负责工程师每天不少于二次,项目经理每天不少于一次对电梯设备进行巡视,并在电梯管理台账上每日登记检查情况。物业公司保安部,安排保安24小时监控和巡视。监察室、工程技术部负责监督工程部和物业公司落实的工作并进行考核。 4、电梯设备安装过程中,工程部要与安装单位、主体施工单位及相关

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