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电子科技大学 毕业设计（论文） 专业 人力资源管理 考生姓名 高思瑾 准考证号010814309126 单位 电子科技大学自学考试办公室制 年 月 日  目录 第一章 人力资源开发与管理论述 6 第一节 人力资源的概述 6 第二节 人力资源战略与规划 7 一、人力资源战略概述 7 二、人力资源战略的因素分析 7 三.人力资源规划概述 8 第三章 人力资源工作分析、招聘与培训 8 第一节 工作分析概述 8 第二节 工作分析的方法与流程 8 第三节 人员招聘的基本分析 9 第四节 员工招聘与选拔 9 第五节 员工培训概述与效果评估 10 第四章 职业生涯管理 10 第一节 职业生涯管理概述及相关理论 10 第二节 个人的职业生涯规划 11 第三节 组织的职业生涯规划 12  人力资管开发与管理 中文摘要 人类社会的生产以资源的供给为基础，经济要不断增长，必须要有充足的资源作为保障。可以说资源是社会财富的源泉。经济学家把资源分为4大类：自然资源，资本资源，信息资源与人力资源。其中，人力资源是最为活跃，涉及面最广，影响最为深远的资源，是一切资源中最为重要的资源，由于人力资源的特殊性和重要性，经济学家称其为第一资源。 关键词：人力资源 特殊性 重要性 第一资源ABSTRACT The production of human society on the basis of the supply of resources, economy to grow, there must be sufficient resources as a guarantee. Resource is the source of social wealth, so to speak. Economists use resources can be divided into four categories: natural resources, capital resources, information resources and human resources. Among them, the human resource is the most active, is the most popular and most profound resources, is the most important resource of all resources, due to the particularity and importance of human resources, economists say it is the first resource. Keyword: The human resources particularity The importance The first resource 绪论 人力资源管理是企业管理的重要组成部分，使企业激烈竞争中赖以生存和发展的基础，尤其是对中小型企业来说正是如此。现代企业人力资源管理的职能主要有四个方面：进行招聘，录用，调配，晋级，升职各个岗位人员的工作与活动；考核和平衡员工的表现和业绩，并作出正确的评估，建立奖励激励制度并对优秀员工给予奖励，抓好各种培训，以提高员工素质与能力，使他们更好的适应岗位，胜任职务。因此，加强人力资源管理，增强企业智力资本的优势，是增强企业竞争力的当务之急，是贯穿企业的生命主线。  人力资源开发与管理论述 第一节 人力资源的概述 1954年，著名管理学大师彼得.德鲁克在其名著《管理的实践》中，指出了管理的三个职能：管理企业，管理经理人员和管理员工及他们的工作。在讨论管理员工及他们的工作时，德鲁克首次提出“人力资源”的概念。德鲁克之所以提出这一概念，是想表达传统人事所不能表达的意思。他认为，与其他资源相比，人力资源拥有独特的协调能力，融合能力，判断力和想象力，它必须通过有效的激励机制才能开发利用，并为企业带来可观的经济价值。德鲁克指出，经理们必须考虑人力资源这一“特殊资产”。 作为一种特殊的资源形势，人力资源具有不同与自然资源的特殊性质，主要表现在：生命的周期性、能动性、再生性、增值性、社会性。 人力资源是一个国家或地区能够作为生产要素投入到社会经济活动中，为社会创造物质财富和精神文化财富的劳动人口。它包含了数量和质量两个概念，其总量由人力资源的数量和质量的乘积表示。 人力资源管理的内涵与功能 人力资源管理是从组织发展战略、组织内外部环境和人性特征出发，以充分发挥人力资源在组织资源系统中