监理工作手册繁昌戴家殿至新淮改建.docVIP

繁昌县戴家店至新淮公路改建工程 监理工作手册 （起讫桩号：K0+000—K18+023.135) 安徽省交院公路工程监理咨询有限公司 二〇〇四年九月 监理暂行办法 总 则 目的: 为了加强工程质量管理,合理控制工期和工程费用,提高投资效益及工程管理水平,使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化，特制定本办法。 办法的依据： 本办法依据交通部颁发《公路工程施工监理规范》及合同同文件制定。 监理原则： 监理单位和监理人员应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真贯彻有关监理的各项方针、政策、法规。认真做好施工监理工作。 监理工作的指导思想： 监理工作必须以系统的机制，健全的组织机构，完善的技术经济手段，严格的规范化方法和工作程序，接受业主的委托，从维护业主的正当利益出发，对本工程项目施工进行监督管理，并根据施工合同文件，监督和证实承包商是否严格按照施工承包合同的要求来组织施工，对项目进行质量、进度、投资目标的控制。 质量控制方面,根据本项目工程的技术标准、规范、规程、细则、质量验收标准和设计文件，以严格的监理方法，完善承包商自检和监理单位抽检的质保体系，进行一丝不苟的中间检验和现场验收，重视事前预防监理，达到杜绝施工质量事故，做到分项工程全部合格，确保优良工程。 进度控制方面，要求承包商根据施工承包合同提出工程进度计划、年度计划和月度计划，指导承包商运用网络法计划技术，找出影响工期的关键路线，并在实施过程中建立数据采集制度，跟踪分析施工中产生的进度偏差，采取有效措施及时调整进度计划，保证工程在合同工期内竣工。 投资控制方面，认真核实工程数量，签发付款凭证严格审查额外工程、设计变更、价格调整，仔细认真地做好施工现场记录，当承包商要求追加施工承包合同外的其他补偿、索赔时，以第一手记录为依据，为建设单位把好费用关，控制工程投资。 施工安全和环境保护方面，认真检查任何涉及的问题并提出建议。 施工监理对象 参与本工程施工的承包商必须服从监理的监督管理，配合监理单位搞好施工监理工作；按合同要求建立和加强自身的质量控制体系，建立各级质量管理责任制，并从思想上、组织上加以保证。 工程监理组织机构和职责 监理机构形式 本项目监理工作按一级管理设置监理机构。设驻地 监理工程师办公室（以下简称监理组），监理组设监理组长（兼合同工程师）、测量工程师、实验工程师、道路工程师、结构工程师各一名。 驻地监理组是驻地监理工程师的办事机构。负责本项目实施期间监理工作的统一领导、管理和协调工作。监理组设实验室、办公室。 地监理组，（以下简称监理组）由业主委托安徽交院监理公司选派合格的监理人员组成。监理组在业主直接领导下，具体实施合同段的施工监理业务。 监理机构组织机构图： 监理机构和人员职责 驻地监理组 负责所在合同段工程质量、进度和工程投资的全面控制。制定三大控制工作细则，并督促贯彻执行。 审批承包人的月进度计划，分部工程施工进度计划和关键工程计划，审查承包人总体施工计划、年度施工计划、签署审查意见后报业主审核。 审查、签证承包人支付申请、中期支付报告，报业主审核。 定期召开工地例会，编写会议纪要，检查会议决议执行情况，检查工程进度情况，处理工程质量、技术、进度等方面存在的问题，提出解决办法。 负责本合同段各类图表、资料的整理归档工作。 负责材料检验和控制。按规定频率，独立完成复测、试验的抽检工作。 组织分部工程中间交工验收，协助单位工程中间交工验收和竣工验收。 完成上级部门交办的其它工作。 监理组长（兼合同工程师） 全面负责监理组的工作。 签发中间交工证书。 主持召开工地例会，写出会议纪要，督促检查会议决议贯彻执行。 签发往来文件，审核签订工地各类记录、报表，编制情况反映报告，负责原始资料、图表的归档。 负责向承包人提供合同文件规定的图纸、资料，审查承包人的驻地建设规划。 按合同规定和批准的施工计划，分期审查承包人在实施过程中所使用的施工机械设备的数量、型号、规格、生产能力及完好率；各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性；进场及周转计划与工程进度计划的适应性。数量不足或不配套的施工机械设备应按合同规定期限补全进场，不合格的施工机械，限期撤离施工工地。替代或更换的机械设备，应事先得到批准。 每天对施工现场进行巡视，现场发现并处理施工质量和存在的问题。 工程结束后向上级监理部门及时准确、完整的报送各类图表、资料。 审查承包人上报的支付申请中期支付报告。 及时建立计量支付台帐。审查承包人上报的支付申请，中期支付报告，签认后上报业主。 按规定开具动员预付款及材料预付款的支付证书。 审查承包人的总体施工进度计划、年度计划、季度计划、月进度计划等，并随时检查计划的落实情况。 经常