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科技公司工作总结与展望

Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2008 0.5亿 2009 1亿 2010 1.5亿 2011 2亿 2012 6亿 2013 12亿 2014 25亿 2015 50亿 2016 100亿 2017 150亿 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. A 取得的成绩 取得的成绩 1、功能机完成MTK收购MSTAR后向MTK平台的顺利转型,PCBA单月出货1.6KK 2、智能机PCBA出货稳步增长 4、浙江湖州工厂全面开始开工,重金请台湾设计师设计,按照华为的标准建设的高标准的厂房,对公司的后续发展助推 3、在国内成为天宇、国虹的合格供应商,实现稳定出货,印度、印尼的一线品牌全面全线合作,在南美和欧洲市场打下一定基础,年底成功打入美国市场,用品质征服世界,改变外国人对中国制造的看法 5、和浙江省政府在移动终端领域战略合作,得到当地政府、税务、银行的全力支持 6、业务重心完成由香港公司向中国的转移,重新回到祖国的怀抱,成为湖州的依法纳税的明星企业 8、全年无重大品质事故 7、启动公司全面整合和股份化改制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目前的位置 具有研发、制造、品牌三大事业群,打造行业纵深,全面布局,重点突破 功能机出货量12月份在MTK排名前三名 业绩完全透明、公开的公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 致远的市场份额: c 24% 三星 诺基亚 19% 56% 其它厂家 1% 致远 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 我 们 的 联 赛 排 名 2012年,进入1.5kk俱乐部,进入全国运动会的预赛 2013年要打进全国运动会的决赛 2014年要拿到全国运动会的冠军 2015年力争拿到奥运会预算的入场券 2016年力争拿到奥运会决赛的入场卷 2017年我们开始要和三星同台竞技 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 我 们 要 做 的 工 作 加强和IC原厂的战略合作,拓宽产品线,加快产品上市的时间 加强研产品研发能力,研发更多的精品推向市场 我们要加强人才的引进和培养,特别是核心团队的培养 引进外脑,加快公司内部管理向集团化管理模式的升级,打造具有卓越管理能力的新致远管理团队 继续让员工在公司快乐的工作,能得到学习和成长,在物质上通过自己的努力能有所收获,公司继续提供好的激励机制 加快国际化的步伐,预计2013年外籍员工的数量要超过中国员工,全部员工要加强英语学习 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 中国

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