设计与开发控制程序.docVIP

文件编号 文件名称 文件版本号 修订状态 页次 设计与开发控制程序 A1 2014年02月18日1次 1/4 目的：为规范设计与开发管理工作及其过程有效控制，确保产品设计开发能够满足市场或客户及有关法律法规的要求。 范围：适用于本公司产品设计与开发全过程，包括产品的技术改进控制。 职责： 总经理：立项/项目设计开发批准。 总部研究院/技术部：新产品推广/关键工艺技术执行批准。 河南研究分院：负责产品开发策划与产品设计可行性评估，设计开发进度与费用评估，技术标准拟定，样品试制，设计更改与更改验证确认。 技术工艺科：负责总部技术文件之审查核对，本司作业参数、作业规程拟定、工装治具验收、试作过程工艺跟踪、产品可靠性评估。 品管科：负责材料、过程、成品检验，产品性能测试，产品可靠性评估。 采购科：负责材料、零配件、工装治具、设备采购。 物控科：负责产品量试、量产相应生产计划排定与进度跟踪。 生产部门：负责样品试作，产品量试量产及过程作业控制。 作业流程： 职责部门 流 程 作 业 简 述 客户服务部 河南研究分院 河南研究分院 相关单位 项目组 总经理 项目组 项目组 依据市场调研或客户要求，市场趋势或自我改进需求，分析项目之可行性，并由客户服务部或研究分院提出《新产品/新项目立项申请书》。申请书需明确研发背景、目的，预期目标