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民营银行的市场生存空间及进入选择2行政论文范文大全 民营银行的市场生存空间及进入选择 　　3．发展民营银行的现实可行性 　　(1)巨额的民间资产 　　据2004年统计资料，我国民间资产达36万亿元：城乡居民储蓄为12万亿元；个体工商户注册资本4万亿元，假设股市一半的流动市值和保证金为私人所有，为1万亿元，资本外逃保守估计5．5万亿元，房产总价值13．5万亿元，民间资产远多于国有资产：居民储蓄由1978年的210亿元激增到2004年的12万亿元，巨额的民间资产是发展民营银行的资金前提。 　　(2)国有商业银行经营战略调整的需要 　　长期以来，国有商业银行人浮于事，制约着商业银行效益的提高。为了适应银行业的全球竞争，国有商业银行按效率原则撤并了一批成本高、管理难、业务不足和严重亏损的基层机构和重复设置的网点，并逐步把业务转移向大城市。国有商业银行的战略退出为民营银行市场进入提供了空间，它们的出现 　　金融理论与实践可以填补国有商业银行撤退后出现的信贷供给空洞。 　　(三)发展民营银行的制约因素 　　1．设立形式的两难选择 　　发展民营银行，基本途径是新设和改组。新设优点在于没有历史遗留问题，有利于民营银行轻装上路；改组是通过对问题金融机构整合降低金融风险，并有效利用原金融机构的设备、客户等资源。理论界常用以下模型对这两种方式进行成本效益分析： 　　(y1+y2-c1+