辞退员工管理与辞退面谈技巧—学习 光华管理学院 课后测试题(答案).docxVIP

辞退员工管理与辞退面谈技巧您感觉课程还可以从哪些方面优化？坚持“以人为本”的管理理念，合理对辞退员工进行管理。优化课程概念，简要阐述辞退员工管理理念，简明扼要分析员工心理。通过课程的学习，哪些方面可以与实际业务工作结合？下一步您将如何行动？通过课程的学习，以下几点可以和实际业务工作结合：针对下属员工提出的辞职情况如何去解决如何辞退下属员工，坚持“以人为本”的理念，加强管理。针对辞退员工进行心理分析，找出主要原因，进而解决问题。3. 从课程中你学习到了什么？请至少阐述三点？通过本课程的学习让我学到了一下知识点：（1）了解了人力资本的特征1）个体人力资本的特征：投资渠道的单一性、独有性和附属性、资本的能动性2）团队人力资本的特征：团队人力资本的互补性、团队人力资本的重组性、团队人力资本的“冰棒”理论（2）了解了前遣散成本、替代成本、怠工成本和机会成本的构成和相关内容（3）了解到制约辞退管理的因素包括劳动法规、管理体系、人际关系、管理风格和公司的企业文化这五方面的内容。（4）通过学习是我掌握了辞退员工面谈技巧，学以致用。课后测试单选题1. 辞退员工的前期工作中首要工作是：?×A??熟悉员工的情况B??做好清晰的工作评估记录C??了解部门和管理层的需求D??完整、及时地更新员工的内部档案正确答案：?D2. 下列哪种方法不能体面的辞退员工？?√A??避免在员工的结婚纪念日发放辞退通知单B??