上市3后如何做好产品开发管理.docVIP

上市后如何做好产品开发管理 　　上市给公司带来很多发展的机遇，同时我们面临更大的挑战，比如：我们如何保证公司的销售额持续增长?答案是很多的，比如新客户的开发，以及原有客户的维护;新建工厂、车间等基础设施、新增生产线提高生产能力;建立物流中心和冷链配送降低运输成本;新产品的研发和推广等等。 　　新产品的成功研发和推广，在促进公司销售额持续增长起积极作用，今天主要针对上市后，产品研发的重要性，以及如何做好产品研发工作，提几点看法： 　　一、新产品的推陈出新是保证集团持续发展的重要因素 　　比如北京工厂今年把含气甘栗的内贸销售和新产品的推广(调理食品和牛排骨汤产品)作为重点工作，就是从开发新市场和推广新产品两个角度出发，来保证销售额持续增长。因为我们原有的主要产品(比如板栗产品)国际市场比较成熟了，很难有大的突破，而新产品则不同，借助原有的销售渠道和客户，发展的空间很大。 　　在公司上市后，在各个工厂积极进行产房扩建工作，比如北京工厂下半年新上调味品项目、泗水预计新上熟食车间、湖北罗田的二期扩建项目等等，这些投资都是为了保证集团销售额持续增长。反观这些项目的背后，很大程度上在新产品成功的前提下进行的，或者说，新项目的建立直接是为了更好的促进新产品的生产推广。由此可见，新产品的重要性。 　　二、业务素质不高和缺乏工作经验，是目前北京工厂开发部的现状 　　目前，公司抬高了产品研发门槛，