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- 2016-12-09 发布于贵州
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陈馨贤_职业化助理与秘书综合技能培训课纲
陈馨贤_职业化助理与秘书综合技能培训课纲
在现代企业面临的竞争日益激烈的今天,企业对行政管理水平要求也越来越高,行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的,为此,特开设本课程,通过二天的集中训练,全方位提升行政管理工作的认知水平,快速掌握提升行政管理工的各项能力的方法和技巧。?
?课程背景:
??? 在现代企业面临的竞争日益激烈的今天,企业对行政?管理水平要求也越来越高,同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求,行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的;很多时候想为领导做得更多,却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作,很难“想领导所想,急领导所急”,成为领导不可或缺的得力助手;经常听到公司领导下属抱怨行政管理工作不到位,而从事行政管理工作的人士,整天忙得晕头转向,却只有苦劳没有功劳,不知如何让行政管理工作变得更有效率,更好地体现自己的职业价值;想快速提升自身的行政管理能力,又苦于没有专项的培训课程;为此,我们特别为存在上述行政管理工作困扰的人士量身定做了本次课程,通过二天的集中训练,全方位提升行政管理工作的认知水平,快速掌握提升行政管理工的各项能力的方法和技巧。
课程目标
?学会编写自己的岗位说明
?明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识
?学会奠定非领导的“领导”地位
?运用流程化管理技能提升行政管理工作水平
?有效利用时间管理的工具,提高自身工作效率
?规范文档管理为企业运营发挥重要作用
?提升的商务公文写作技巧,提高驾驭文字的能力
?学习掌握会议的组织策划和高效主持会议技巧
?了解商务接待活动中各项礼仪,体现企业良好形象
课程大纲: 职业化助理与秘书综合技能培训课纲概括
第一部分 职业素养篇
一、秘书?/行政助理?职业特性与素质要求
1、秘书/助理人员的自我角色定位
-初级秘书/助理:事务性文员
-中级秘书/助理:事务性文员+协助管理
-高级秘书/助理:独立管理+事务处理
2、优秀秘书/助理人员的胜任素质
-如何提升秘书/助理人员的素质
-优秀秘书与一般秘书的差异
案例分析:对待岗位的三种不同观点的人,命运怎么就这么不一样呢?
-第一种人认为:初级秘书不就是端茶倒水,接听电话,就是个“万金油”角色;
-第二种认为吃年轻饭,混日子;
-第三种可是个有心人,知道脚下的路该怎么走,剖析她的成功路是怎么走的。
二、秘书/助理的职业生涯规划
1、什么是职业生涯规划?
2、为何要进行个人职业生涯规划?
-分析自我,确立人生的方向
-准确评价个人特点和强项,在职业竞争中发挥个人优势
-看到秘书/助理职业发展规划的前景,提供前进的动力
3、职业生涯规划的简单步骤
-掌握swot分析工具进行自我分析
-运用“5w提问”法进行自我分析
whatiam?我是什么样的人?
whatiwant?我想要什么?
whaticando?我能做什么?
whatfitimost?什么是最适合我?
whaticanchoose?我能够选择什么?
三、秘书/助理商务礼仪规范
1、塑造良好的个人职场形象
-着装的top原则
-“拒绝”着装败笔—着装误区
-恰当的肢体语言让自己成为一个有素养的人
2、基本商务礼仪
-办公室礼仪
-接待礼仪
-电话礼仪与应对技巧
现场演示:如何着装让我更优雅和自信
第二部分? 统筹管理篇
一、秘书/助理人际沟通与工作协调技巧
1、成功沟通的秘诀
-学会聆听:不轻易打断对方的话
-怎样反问:了解对方的需求
-如何肯定:肯定对方—微笑、点头、是是是
-表明立场:拒绝的艺术
-提出解决方案:提出2-3个解决方案
2、有效沟通过程及环节
-信息发送、接收、反馈
-有效发送的技巧
3、认识你的沟通对象
-与上级沟通的原则
-与各种性格的领导打交道技巧
-跨部门的沟通技巧
二、行政管理人员办公室事务管理
后勤管理(前台、车辆、食堂、清洁)
办公室设备管理(电话、传真、复印机、电脑)
员工安全和保密工作
公共关系管理
三、事物性项目性工作的组织管理
事务工作有哪些
学会列事务清单
用项目计划管理工作
-沙盘演练:如何设计大型接待计划并实施
四、课程分享:我学到了什么?
主讲老师:
陈馨贤老师(Chen xin xian)
中国实战职业化与人力资源培训师;国际注册高级职业培训师;
PTT国际职业训练协会认证培训师;
中国人力资源开发研究特约讲师;
金融、烟草、医疗及零售行业职业化培训专家
总裁网商学院主讲嘉宾郑州大学继续教育学院客座讲师;
国内多家知名企业管理咨询公司长期合作讲师
陈馨贤老师主讲:职业化系列课程、中层管理系列课程、礼仪系列课程、公文写作系列课程
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