业务人员销售提成奖励办法-律3师.docVIP

博罗县园洲镇合众鑫源水处理设备经营部 业务人员管理制度及销售提成奖励办法 为了能在激烈的市场竞争中立于不败之地，增强企业自身的经营能力和抗风险能力，加强员工的责任感，提高销售业绩充分发挥员工的工作积极性和创造性，真正做到多劳多得，奖惩分明的原则，特制定本业务人员管理制度及销售提成奖励办法。 第一章 业务人员管理制度 一、 本制度仅适用于本公司专职业务人员。 业务人员：包括业务经理、业务主管、业务员。 二、 试用业务员管理： 1、 新业务员到公司正式报到需带身份证原件、毕业证原件、1张身份证复印件、1张毕业证复印件、1张个人简介、2张1寸照片。 2、 新业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。 3、 新业务员试用期一般为 个月，公司将根据实际情况从业务员的责任心、业务能力及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核，由总经理决定业务员转正时间。新业务员试用 个月后仍不能通过业务考核的，做自动离职处理。（对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽试用期限。） 三、业务员（包括试用业务员）管理通则： 1、业务人员应做到对企业忠诚，敬业、奉献、团结，并严格保守公司商业秘密（如销售网络明细、销售策划、营销政策等）如有违反，轻则扣罚200元，重则立即开除，并追究相应的经济损失及法律责任。员工对于从事工作当中触及的客户名单，商业信息、产品信息、图