企业战略管理复习大纲历年重点核心考点(根据历年老师划得的重点和试题原创整理)..docVIP

战略管理复习大纲 历年重点 核心考点 （根据历年老师划得的重点和试题原创整理） 第一部分 战略概述 一、战略涵义：战争的策略（目的；手段） 　 什么是战略？ 　　答：明茨博格（H.Mintzberg）[借助市场学中的四要素（4PS),即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)的提法]对于战略定义的独特认识:提出战略从五个不同方面的定义，即战略是：计划（Plan）、计谋（Ploy）、模式（Pattern）、定位(Position)、观念(Perspective)。 二、战略层次：公司战略、竞争战略、职能战略 　　企业存在什么样的战略层次？ 　　答：一般说来，一个企业的战略可划分为三个战略层次，即公司战略、经营（事业部）战略和职能战略 　　A.公司战略。这是企业总体的、最高层次的战略。公司战略的侧重点在两个方面：一是从公司全局出发，根据外部环境的变化及企业的内部条件，选择企业所从事的经营范围和领域二是在确定所从事的业务后，要在各项事业部门之间进行资源分配，以实现公司整体的战略意图。 　　B.经营（事业部）战略。有时也称为竞争战略，它处于战略结构中的第二层次。这种战略所涉及的决策问题是在选定的业务范围内或在选定的市场—产品区域内，事业部门应在什么样的基础上来进行竞争，以取得超过竞争对手的竞争优势。事业部门的管理者需要努力鉴别并稳固最