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东北市工业系统企业经济管理者队伍建设情况调研报告 　　为加快推进企业人事制度改革，制定《1999—2003年东北市工业系统企业经营管理者队伍建设规划》，市委工业工委抽调专人成立课题组，对工业系统企业经营管理者队伍建设现状进行了调研。调研工作采取上下结合、点面结合、内外结合的方法进行。五月上旬，在认真学习领会中央和东北市委关于企业人事制度改革企业经营管理者队伍建设有关文件精神基础上，研究分析了部分兄弟省市的有关经验与做法，并重点赴上海、天津等地进行学习考察。五月下旬，就企业经营管理者队伍建设、企业人事制度改革的现状，听取了所属17个总公司(局)、控股公司(集团公司)党委书记的汇报。六月上旬，围绕企业领导人员管理、选拔任用方式、考核评价体系、激励约束机制等问题，分别与部分控股公司的董事长、总经理、组织部门和部分改制试点企业的领导人员进行了座谈，从中得到了许多宝贵的启示。这次调研工作有三个主要特点：一是把调查研究与推动工作紧密结合起来，坚持边调研、边推进，注重调研成果向实践转化；二是调研过程中，既重视宣传借鉴兄弟省市企业人事制度改革的经验，又着力挖掘总结工业系统本身有价值的典型，使二者有机结合；三是调研工作有一定的广度和深度，注意了不同层面的代表性，直接参加汇报、座谈、研讨涉及到30多个单位，200多人次，同时还提供了一些有价值的资料和典型材料。市委组织部“企业领导人员选拔与管理研究”课