员工阶中段性评价表.docVIP

员工阶段性评价办法 被评价人提交工作总结一份，包括如下内容： 介绍个人情况：姓名，岗位，到岗日期，专业，毕业学校等 对公司及本职岗位的认识； 阶段性工作总结：成绩和不足； 遇到那些困难或困惑； 需要公司或者同事提供什么支持； 接下来目标是什么？ 二、员工阶段性评价表，由被评价人、同事及上级作客观评价 员工阶段性评价表 （被评价对象只填自我评价） 姓名： 岗位： 评价日期： 评价项目 评价评价 优 良 中 可 差 上级评分 工作态度 严格遵守工作制度； B. 对工作持积极态度；协助上级，配合同事； A． 5 4 3 2 1 B．正确理解工作，制定适当的工作计划； C．沟通； D．积极努力改善工作方法； 5 4 3 2 1 工作效果 A．工作方法合理，工作速度快，； B．工作成果达到预期要求； C．； D．工作总结和汇报准确真实； E．。自我评分30%+上级评价70%=综合得分（满分为75分，四舍五入） 63×30%+42×70%= 通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分 该员工处于的等级是：（选择其一）A．； B．；C．；D．3．评价者意见 优点：有一定工作经历，学习能力善好，在招商工作上表现尚可。 缺点： 公司认同度不够，还没融入集体； 统筹协调能力不足； 心态不够稳定，沟通领会能力