2016注会计师《战略与风险管理》冲刺必背考点(一).docVIP

2016注册会计师《战略与风险管理》冲刺必背考点(一) 2016年注册会计师考试即将来临，不知道小伙伴们都复习的怎么样，下面我们整理了2016年注册会计师《战略与风险管理》的必背考点，希望对考生考试有所帮助。 经营环境与竞争优势环境分析(重点) 　　(一)定义 　　经营环境又称为任务环境，主要是指影响企业获取必要资源或确保经营活动顺利开展的因素。经营环境比宏观环境和行业环境更容易为企业所影响和控制。 　　(二)重要的经营环境因素 　　较为重要的经营环境因素包括：市场分析和竞争地位、消费者消费状况、融资者、劳动力市场状况等。 　　1.市场的定义及分析 　　(1)定义：市场是指具有相似需求的一群消费者。 　　(2)竞争对手分析 　　直接竞争对手是指那些向相同的消费者销售基本相同的产品或提供相同的服务的竞争者。分析竞争对手的主要作用在于帮助企业建立自己的竞争优势。竞争优势涉及企业在市场中与竞争对手竞争的每个方面，包括价格、产品范围、制造质量、服务水平等。 　　(3)竞争性定位 　　战略群组：竞争对手会有许多不同的分组，每个群组在相似产品、市场类别中遵循相似战略。 　　可持续竞争优势：不易被模仿的竞争优势。 　　只有处于同一个战略群组的企业才是真正的竞争对手。 　　2.消费者分析(此处非常重要!) 　　了解消费者是企业制定战略时应重点考虑的内容，为了解和满足消费者，可从三个战略问题来