品t质奖罚制度.docVIP

目的 为提升产品质量，通过奖优罚劣的手段，以提高全员的积极性、责任感，从而 有效的达到激励全员参与，全员品管之目的。 2．适用范围 本制度适用于本厂所有部门工作（生产）场所的所有人员。 3.定义; 3.1质量：一组固有的特性满足要求的程度. 3.2品质异常:本制度所异常是在日常生产活动中,依据客户提供的资料和公司的规范工艺文件作业标准可以避免非预期的质量不良,且该不良判定责任为岗位工作人员,或其它可经目视或检验工具发现而未发觉的质量事件. 3.3质量事故的[定义 3.3.1按事故损失分: A)一般质量事故:事故给公司带来的经济损失小于或等于500元的. B)严重质量事故:事故给公司带来的经济损失大于500元而小于2000元的. C)重大质量事故: 事故给公司带来的经济损失在2000元以上的或严重影响公司声誉的 经济损失计算时，包括材料成本和返修人工.工具.电费等所有估算值. 4．奖励细则 4.1操作员工的奖励 4.1.1能及时发现本工序产品质量隐患，避免质量故发生者，每举报一次，给予奖励10-50元/次； 4.1.2发现工艺/技术文件BOM表以及装箱清单等编写错误，避免质量故发生者，每举报一次，视其影响程度，给予奖励10-50元/次； 4.1.3发现检验员将不合格品误判为合格品，避免或减少质量损失者，每举报一次，视其影响程度，给予奖励10-50元/次