决策树练习题..docVIP

决策树练习题 1、华美莱公司准备生产甲种新产品，对未来3年市场预测资料如下： 需求量 概率 高需求 0.3 中需求 0.5 低需求 0.2企业现在有两个方案可以选择：（1）新建一个新产品生产车间，投资需140万元；（2）扩建原有车间，投资需60万元。两个方案在不同自然状态下的年收益如下表（单位：万元）： 方案 高需求 中需求 低需求 新建 170 90 0 扩建 100 50 20 根据上述资料试用决策树法做出决策。（8分） 自然状态13*[（0.3 * 170）+（0.5 * 90）]288 自然状态23*[（0.3 * 100）+（0.5 * 50）+0.2 * 20）]177 答：用决策树法2、为生产甲产品，小行星公司设计了两个基本方案：一是建大工厂，二是建小工厂。如果销路好，3年以后考虑扩建。建大工厂需投资300万元，建小工厂需投资160万元，3年后扩建另需投资140万元。扩建后可使用7年，其 年度损益值与大工厂相同。每种自然状态的预测概率及年度损益值如下表：前 3 年 自然状态 概率 建大厂年度损益值建小厂年度损益值好 0.710040不好 0.3-2010 后 7 年后7年销售情况前3年销售情况好不好好0、90不好0、11 根据上述资料试用决策树法做出决策。 答：建大厂收益581-300281 建小厂收