办公室今年作存在的问题及明年工作思路.docVIP

2013工作存在的问题及明年工作思路 今天可以说是一年来的总结会了，首先呢很感谢*总，给我这个机会，到***来工作和学习，从12年的2月20日开始到这里，至农历新年就是两长年了，同时也很感谢*总的包容，平心而论，这两年来有不少工作做得并不尽如人意。另外也很感谢*总、*工、*总、*总等各位领导和同事，在工作上给予的指导、帮助和支持，在生活上给予的关心和爱护。 回顾今年的工作，我所经手办公室这一块工作主要包括了行政、人力、项目、企业文化四大块以及其他的一些工作。 一、在行政制度方面 现状：整理了一些制度出来，比如仓库方面的制度、出勤考核、安全生产、入职培训等方面的一些制度。很多制度都没有，即使有了执行的不够到位。 问题：行政管理制度还是不够健全，员工纪律约束意识差。有些规章制度在实际操作中还有一些距离，没有真正形成一种用规章约束员工行为，用制度管控员工思想的良好局面，多数员工对于公司制度充耳不闻，纪律性和团队意识淡化，给管理工作带来了难度。最典型的就是上下班的时间，*总也亲自提了好多次，办公室会同汽分生产部控制了多次，也教育了很多次，但是每次相隔不久就又死灰复燃。假如进行罚款等措施的话，可以是可以，但是在公司现有制度框架下，我还是觉得有失公平。 思路：1、在行政制度方面，引导整个公司员工树立良好的制度意识，梳理、整合完善企业内部的各种目标考核、运行标准、流程体系、行为规范等规章制