二次创业中文的人力资源管理问题.docVIP

　　一般来说，一次创业是为了解决生存问题，二次创业是为了解决可持续性发展问题。按照事物发展的规律，在这个阶段，会出现两极分化，一种情况是企业发展到了一定阶段，长期累积的各种问题形成死结，人员形成惰性，大企业病逐步形成，任何事情的推动都要花费巨大的精力，这样的问题如果不能得到及时、有效的解决，企业必将走向衰亡；另外一种情况是，在面对这些存在的问题，企业开始有针对性的进行内部变革，摒弃以前让企业成功的经验，结合现实的情况，按照现代企业管理的模式，突破企业发展的瓶颈。一旦突破，必将使企业得到有一次跨越式发展。这后一种做法就是企业的二次创业。 　　很多企业在快速发展过程中，必然也伴随着一些问题，这些问题长期积累，没有得到及时的解决，现在一些问题已经变成了痼疾。比如遇事推诿、本位主义、管理方式简单粗暴、工作激情衰减等等，这些问题使得企业的工作效率大打折扣。我们的二次创业需要解决的就是这些问题。在此我仅从人的管理角度来谈谈看法。猎头网资讯 　　人是企业中最重要的资源，只有把人的问题解决好了，其它问题才能迎刃而解。涉及人的问题主要包括人的思想、人的技能两大方面。 　　首先先谈谈人的思想问题。 　　我们首先需要承认任何人都有惰性，所以要解决惰性，最主要的方法是靠制度，其次才是教育和引导。措施： 　　一、建立规范的绩效考核体系，真正实现依法治企1.对所有的管理制度进行梳理，按照现代规范的企业的要求建