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获取与再配置 荀子：无能不官……尚贤使能，而等位不移。……量能而受官，皆使人载其事而各得其所矣。 孙膑：间于天地之间，莫贵于人。 刘邦：夫运筹帷幄之中，决胜天里之外，我不如子房；镇国家，服百姓，给粮馈，不绝粮道，我不如萧何；连百万之军，战必胜，功必取，吾不如韩信。三人者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用，此所以被我所擒也。 李世民：为政之要，惟在得人。 司马光：为政之要，莫先于用人。 朱元璋：构大厦者，必资于众工；治天下者，必赖于群才。 获取与再配置的系统模型 一、规划 人力资源盘点技术、人力资源存量与未来企业战略发展要求的差异性分析技术 核心人才队伍规划（管理团队、研发团队、营销团队等） 人力资源总量编制规划 人力资源素质能力提升规划技术 人力资源结构规划技术 一、规划 一、规划——信息 一、规划——需求供给预测技术和方法 一、规划——供给预测 地区因素 全国因素 一、规划——内部供给预测1 Markov模型 是以组织人员转移的历史数据为基础，预测未来组织在各时段上(一般为一年) 各类人员的分布状况。 模型要求:在给定的时间段内，各类人员都有规律地从低一级向高一级职位转移，转移率是一个固定的比例，可根据组织职位转移变化的历史数据分析推算 如果各类人员的起始数、转移率和未来补充人数已给定，就可预测组织中各类人员的分布 基本表达式为： i、j=l，2