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* * 建设工程项目管理 重点、难点与习题分析 1Z207000 建设工程项目信息管理 主讲人：张雪丽 一级建造师培训 1Z207000 建设工程项目信息管理(2-5分) 1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务 1Z207011 项目信息管理的目的 一、信息 信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。 二、信息管埋 信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。 三、项目的信息管理 项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 四、建设工程项目的信息 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。 1Z207012 项目信息管理的任务 二、信息管理部门的工作任务 项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是： · 负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行； · 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作； · 负责信息处理工作平台的建立和运行维护； · 与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项