7建筑装饰修工程施工项目管理.pptVIP

1项目经理是指建筑装饰装修工程施工企业法定代表人在承包的建筑装饰装修工程施工项目上的委托代理人。 2项目经理责任制是以项目经理为责任主体的建筑装饰装修工程施工项目管理目标责任制度。 3项目管理目标责任书是由建筑装饰装修工程施工企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。 企业管理层的管理活动应符合下列规定： 1企业管理层应制定和健全施工项目管理制度，规范项目管理。 2企业管理层应加强计划管理，保持资源的合理分布和有序流动，并为项目生产要素的优化配置和动态管理服务。 3企业管理层应对项目管理层的工作进行全过程指导、监督和检查。 4项目管理层应做好资源的优化配置和动态管理，执行和服从企业管理层对项目管理工作的监督检查和宏观调控。 5企业管理层与劳务作业层应签订劳务分包合同。项目管理层与劳务作业层应建立共同履行劳务分包合同的关系。项目经理应根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容、对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程管理。项目经理必须取得“建设工程施工项目经理资格证书”。项目经理应具备下列素质： 　　1具有符合施工项目管理要求的能力。 　　2具有相应的施工项目管理经验和业绩。 　　3具有承担施工项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律、法规知识。 　　4具有良好的道德品质。 　　项目经理应履行下列职责： 　　1代表