学习课程如何避免执行力的12个陷阱试题答案..docxVIP

学习课程：如何避免执行力的12个陷阱单选题1.以下不属于CEO恶习的是（ ）回答：错误 A? 将个人利益等同为企业利益 B? 自以为是 C? 做企业的形象代言人 D? 不高估自己的能力 2.强力对话有（ ）种基本模式回答：正确 A? 两 B? 三 C? 四 D? 五 3.人员流程包括人才评估、人才培育和（ ）三个步骤回答：正确 A? 人才磨炼 B? 人才激励 C? 人才吸纳 D? 人才稳定 4.典型的授权模式有（ ）种回答：正确 A? 两 B? 三 C? 四 D? 五 5.以下不属于CEO恶习的是（ ）回答：正确 A? 不将个人利益等同为企业利益 B? 在公司遇到麻烦时，常常大而化小 C? 做企业的形象代言人 D? 固守成功经验 6.人员流程必须符合企业需求，以（ ）为根本目标回答：正确 A? 企业需求 B? 人才发展 C? 人员吸纳 D? 人员激励 7.动态管理的理论强调从动态角度和（ ）两个方面考虑问题回答：正确 A? 静态角度 B? 全局战略 C? 长时间变化 D? 突发事件的变化 8.以下不属于团队成员的才能的是（ ）回答：正确 A? 相互影响力 B? 适应力 C? 自信 D? 自我管理 9.简单的说，（ ）就是提前发现偏差，及时排除障碍，并且对事情的整个过程进行监测，防止弊端，以确保工作质量回答：正确 A? 监控 B? 管制 C? 流程管理 D? 全面管理 10.做好管制的第一步骤是（ ）回答：正确 A? 明确管制的方法 B? 明确管制对象 C? 明确管制的度” D? 确定明确的目标 11.（ ）的领导人只提供被授权者原则上的指示，全权委托下属自行决定工作如何进展回答：错误 A? 操控型 B? 教练型 C? 顾问型 D? 协调型 12.自我定位包括三个层次，即自我肯定，自我成长和（ ）回答：正确 A? 自我总结 B? 自我超越 C? 自我挑战 D? 自我突破 13.强力对话有两种基本模式，分别是问题型对话和（ ）回答：正确 A? 信息型对话 B? 策略型对话 C? 讨论型对话 D? 学习型对话 14.以下关于强力对话说法正确的是（ ）回答：正确 A? 强力对话是指领导者在对话中处于强势力地位，员工接受领导人的观点 B? 强力对话是指在表现优秀的员工之间或领导人之间的对话 C? 强力对话的特点是彼此坦诚 D? 强力对话中，下属一般会感受到压力 15. （ ）的领导人会严密监督工作的进行，但不会详细指导被授权者应该怎么做回答：正确 A? 操控型 B? 教练型 C? 顾问型 D? 协调型