ISO1400标准介绍.pptVIP

深圳市金品质企业效益开发有限公司 ISO14000定义 环境管理系列标准 由六个标准组成： ISO14001 EMS-规范和使用指南 ISO14004 EMS-原则、体系和支持性技术通用指南 ISO14010 环境审核指南 通用原则 ISO14011 环境审核指南 审核程序-环境管理体系审核 ISO14012 环境审核员资格要求 ISO14000宗旨 改进环境表现（行为）为持续改进提供了结构化的认证标准 为组织提供了环境管理体系框架，没有对环境表现提出绝对要求 整个管理过程实施PDCA循环 为什么推行ISO14000标准 树立良好的社会形象，更好地满足顾客要求 完善管理体系，提高工作效率 有利于企业节能降耗，提高效益 建立良好的企业文化 ISO14001结构 引言 范围 定义 环境管理体系要求 附录1、2、3 持续改进 ISO14001:1996 强化环境管理体系过程，目的是根据组织的环境方针，实现对整体环境表现（行为）的改进。 注：该过程不必同时发生于活动的所有方面 持续改进 ISO9000:2000 改进是指为改善产品的特征和（或）提高用于生产和交付产品的过程的有效性和效率所开展的活动。它包括： 确定、测定和分析现状 建立改进目标 寻找可能的解决方法 评价这些解决方法 实施选定的解决方法 测量、验证和分析实施的结果 将更改纳入文件 必要时，对结果进行评审，以确定进一步改进的机会。审核、顾客反馈和质量管理体系的评审也可用于识别这些机会。改进是一种持续的活动 环境 组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系 环境因素 一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生作用的要素。 注：重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。 环境影响 全部或部份由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。 注： 环境因素（因）和环境影响（果）是因果关系 评价环境因素的重要程度就是评价影响程度 环境管理体系 整个管理体系的一部份，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 环境行为 一个组织基于其环境方针、目标和指标，控制其环境因素所取得的可测量的环境管理体系成效。 相关方 关注组织的环境或受其环境绩效影响的个人或团体。 注：相关方举例： 用户和消费者 雇员 环境和消费者组织 金融机构和股东 地方社团 出版界和传媒 立法机构和主管部门 科学研究和教育部门 供应商、承包商、合营企业伙伴和商人 贸易、工业和商界协会 对工业的支持者 污染预防 采用防止、预防或控制污染的各种过程、惯例、材料、或产品，可包括再循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等。 环境方针 组织对其全部环境表现（行为）的意图与原则的声明，它为组织的行为及环境目标和指标提供了一个框架。 最高管理者制定 两项承诺 一个框架 四个特点：适宜性、成文性、参与性、公开性 环境因素 建立识别、分析环境因素的程序 七大类环境因素： 大气排放 水体排放 废物处理 土地污染 社区影响 原材料和自然资源的使用 其它地方性的环境问题 环境因素是动态的 三种状态：正常、异常、紧急 三种时态：过去、现在、将来 三种情况：活动、产品、服务 重要环境因素 重要环境因素确定原则 环境影响规模 环境影响的严重程度 发生的概率 环境影响的持续时间 法律、法规要求 改变环境影响的难度 改变环境影响的费用 对其它过程和活动的影响 相关方的关注 对组织公众形象的影响 法律和其他要求 建立及时获取法律、法规的程序 程序包括： 获取途径 跟踪法律 跟踪变化 了解法律、法规 环境目标和指标 目标： 组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的，如可行予以量化 指标 直接来自环境目标，或为实现环境目标所需规定并满足的具体环境表现（行为）要求，它们可适用于组织或其局部，如可行予以量化。 方针、目标与指标 环境管理方案 目的：实现环境目标和指标 内容： 职责和资源 措施，即活动的顺序和方法 时间进度 特点： 可操作性 多途径 成文性，并随条件变化而修改 组织机构和职责 作用、职责和权限形成文件 提供资源 指定管理者代表 培训、意识和能力 提供必要的培训 建立培训程序并实施，以达到以下目的： 树立环境意识， 了解本人工作的环境因素及影响 职责和作用 了解潜在后果 重要岗位的上岗资格 信息交流 内部交流 规定内部交流的方式和渠道 各部门沟通 各层次的沟通 外部交流 环境承诺的展示 外部环境问题的处理 环境管理体系文件 与原有质量体系文件相容 与质量体系相同的管理原则 说明核心要素间关系 文件控制 便于查找 易于得到 定期评审 收回作废 标识作好 字迹清晰 注明日期 运行控